mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶级咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘者的(de)专业、毕业院校、能(néng)力等方面有较高的要求(qiú)的。

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MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要为(wèi)各个行业(yè)的代表企业提供(gōng)战略与经营方面的(de)专业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉为全球最(zuì)顶级的三(sān)大(dà)战略咨询公(gōng)司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经济学、金融(róng)类专业毕业生最为向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从事软(ruǎn)科学研究开发(fā)、并为什么复兴号很少人买出售“智(zhì)慧(huì)”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公司，主要服(fú)务于企(qǐ)业和企(qǐ)业家，从(cóng)事软科学研究开发，运用专门(mén)的知识(shí)和经验，用脑力(lì)劳动(dòng)提供(gōng)具体服务。

　　二，其(qí)任务(wù)主要有帮助企业发(fā)现生产经营(yíng)管理上的(de)主要问(wèn)题，找出原(yuán)因，制定切实可行的改善方案，指导改善(shàn)方(fāng)案的实施(shī)，传(chuán)授经营(yíng)管理(lǐ)的理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企业各级管(guǎn)理干部，从根(gēn)本上提高企业的(de)素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公司，大都(dōu)是小作坊(fāng)式的经营方式，并且操作不为什么复兴号很少人买规范，惟一(yī)的办法就(jiù)是强强联合，修炼内功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨(zī)询(xún)

　　向(xiàng)企(qǐ)业(yè)或公(gōng)司等单位咨询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业(yè)报告、产品信息(xī)、销售市场分(fēn)析报告、产品质量分析报告、股权分析(xī)方案(àn)、股(gǔ)权分配方案、人事管(guǎn)理及投资分析(xī)等各项有关管理方面(miàn)内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供(gōng)企业财(cái)务方(fāng)面的咨询包括帐(zhàng)、税等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土(tǔ)木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务(wù)范围的专(zhuān)业性强，而且(qiě)常常有大(dà)企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚(shèn)至(zhì)可以为政府制定内外政策提供政治、经(jīng)济、军事等(děng)方面的咨询(xún)。

　　咨(zī)询公(gōng)司在我(wǒ)国还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是由科技人员(yuán)或工程技(jì)术人员自筹资金组建的，规(guī)模(mó)比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式的公司将(jiāng)会有较大的发展。

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