宁波华翔发布ESG报告：高质管理助力营收创历史新高推动绿色低碳可持续发展

4月25日晚，宁波华翔（002048.SZ）发(fā)布《2023年可持(chí)续发展报(bào)告暨环境、社会及管治(ESG)报告》，报告围绕(rào)ESG管理、科技(jì)创新、责任供应链、环境保护和社会(huì)责任(rèn)等多个关键(jiàn)主题，详尽地展示了公司在ESG领域所取得的建设成果、提升ESG水平的切实行动、实际(jì)成效(xiào)以及未来规(guī)划(huà)。在ESG的加持下，宁波华翔2023年实现营业(yè)收入为232.36亿元，创历史新高，继续迈向(xiàng)高质量发展。

稳健运营共筑(zhù)管理之基

宁波(bō)华翔是一家专业从事中高档乘用车零部(bù)件的(de)设(shè)计、开(kāi)发、生产、销售及售(shòu)后服务(wù)的(de)跨国(guó)集(jí)团公司。作(zuò)为世(shì)界汽配五百强企业，公司(sī)为众多(duō)国际知名汽车品牌，包括大众、丰田、戴姆勒、通用、宝马、沃尔沃、捷豹路虎、红旗、上汽乘用车、长城、东风、奇瑞、比亚迪、蔚来、理想(xiǎng)、小鹏、零跑等(děng)国内外传统汽车和新能源汽车制造商(shāng)，提供(gōng)内外饰(shì)件、车身金属件、汽车电子等产(chǎn)品和相关服务。

宁(níng)波(bō)华翔将公司治理作为企业可持续发(fā)展的重要(yào)保障，持续完(wán)善公司治理策略、坚持合规经营、强化风险管理，为公(gōng)司高(gāo)质量(liàng)发展奠定基础。在公司治理上，公司董事(shì)会设立审计委员会，并根(gēn)据需要设立战略委(wěi)员会、提名委员会、薪酬与考核委员会。同时，公司坚持合规经营和风险管理，2023年(nián)对重点公司、重点业务、部分公司(sī)采购业(yè)务进行(xíng)审查，公司启动全面风险管(guǎn)理，引入第三方专业团队识(shí)别核心(xīn)业务内控(kòng)缺陷。

在保护股东(dōng)权益方面，宁波华(huá)翔高度重视与(yǔ)投资(zī)者及(jí)潜在投(tóu)资者的沟通，制定并执(zhí)行《投资者关系管理制度》，旨在增进投资者(zhě)对公(gōng)司业务、财务状况(kuàng)及发展战(zhàn)略的理解与认同，促进信(xìn)息透明度，保障股东权利的有效行使。公司通过股东大会、业(yè)绩说明会等途径，围绕战略扩展、2022年经(jīng)营实绩、五年发展目标进度(dù)、市场表现反馈以及海外业务(wù)亏损解决方案等核心议题，与投资者进行了深入交流，充分展示了公司经营的透明度与责任感。

稳(wěn)健运营共促品质华翔

纵观2023年，该公司持续注重精细化管理和成本控制，通过科学决策和严格执行，确保企业资源得到合理配置和高效利用(yòng)；通过不断优化业务流程，提高(gāo)工作效率，降低(dī)运营成本，以提升公司竞争力，实现可持续(xù)发展(zhǎn)。

高质量的产品与服务是公司高质量发展的(de)重要载体。对此，宁波(bō)华翔(xiáng)将创(chuàng)新研发视作(zuò)企业可持续(xù)发展的第一驱动力，持续推进生产工艺和产品(pǐn)创新的(de)提升推进工作，用前瞻的创新技术布局产业前沿。目前，公(gōng)司拥有研发人员1706人，全年研(yán)发投入达(dá)8.22亿元。同时，公司成立X事业部，通过分(fēn)析行业发展的趋势(shì)和客户(hù)的需求，专注于孵化新产品、新技术(shù)，提高公司产品竞(jìng)争(zhēng)力。2023年，汽车电动化、智能化持续深化，智能座舱成为(wèi)发展的核心构成，围绕智能座舱的发展公(gōng)司开展了智能表面(miàn)、隐藏式门把手、电动尾(wěi)翼、背光氛围灯等产品的开发。

除了自主(zhǔ)研发外，供应链管(guǎn)理的(de)质(zhì)量，同样(yàng)是公司能否提供高质量产品的(de)关(guān)键，也是公(gōng)司ESG治理中的重要一环。2023年，一(yī)方面(miàn)，公司在供应链(liàn)可(kě)持续管(guǎn)理(lǐ)方面(miàn)取得了显著进展，着力加强供应商管理制(zhì)度建设，通过制定并实施《采购管理委员会管理办(bàn)法》等一系(xì)列规章制度，确保供应商从准入、选择、评价到退(tuì)出的全(quán)流程均有明(míng)确(què)的(de)制度指引。

另一方面，宁波(bō)华翔(xiáng)积极推(tuī)动构(gòu)建责任供应链，将供应(yīng)商(shāng)对ESG理念(niàn)的践行及其廉洁合规承诺纳入潜在(zài)供应商的(de)审核标准，并在供应(yīng)商(shāng)现场审核(hé)中强化(huà)环(huán)境安全体系的评估(gū)。此外，公(gōng)司要求生产性供(gōng)应商(shāng)在采购订单中明确可持续发(fā)展要求，涵盖公司治理、健康安全、商业道德、环境(jìng)保护、负(fù)责任(rèn)矿产采购、供应(yīng)商管理等多个方面。

基于完善(shàn)的责任供应链体系(xì)，公司依据IATF16949等质量(liàng)保证体系基本要求(qiú)和法律法规要求，建立了有效的质量管理体系(xì)，从体系、过(guò)程、产品(pǐn)三个维度评价工厂的质量管理体系，确保产品质(zhì)量始终符合高标准。报告期内，公司未发生(shēng)任何(hé)违反产品责(zé)任相关法规的行为。

为全面提升(shēng)质量管理水平，自2022年(nián)起(qǐ)，宁波(bō)华翔全面推行HOS卓越运营(yíng)管理体系，其中全面(miàn)质量管理作为(wèi)十大核心模块之一被大力(lì)推进。该体系从(cóng)客户关注、快(kuài)速响应、工位质量控制、过程风险降低、供(gōng)应商质量管理等多个角度，对全面质量管(guǎn)理进行了详细规定(dìng)与(yǔ)要求。截至2023年底(dǐ)，已有3家工厂达到(dào)3星级水平(píng)，共(gòng)有15家(jiā)工厂完成审核及现场支持，预计至2024年，集团内所有32家工厂都将推行全面质量管理，其中13家(jiā)工厂(chǎng)将达到3星级标准，海外工(gōng)厂也将同步启动HOS管理体系的贯彻(chè)执行。

绿色发展共护绿(lǜ)水(shuǐ)青山

面对全球关注的气(qì)候变化议题(tí)和碳中(zhōng)和未(wèi)来趋势，宁(níng)波华翔积极响应，双管齐下推动绿色低碳转型。一方面，公司深入践行(xíng)绿色发展理(lǐ)念，设立运营管理(lǐ)部(bù)专职负责环境(jìng)管理工(gōng)作，构建宁波华翔环境(jìng)管理体系，明确环境管理目标与责任分工，引导下属企(qǐ)业建立与之配套的(de)环境管理体系(xì)，并严(yán)格(gé)监(jiān)督重大环境事件、风(fēng)险、隐患的(de)处理及后续整改措施(shī)的落(luò)实，改变经营方式、工(gōng)作思维模式，确保各项环保(bǎo)措施真正落实落地。

另一方面(miàn)，宁波华(huá)翔依托科技(jì)创新，大力推动(dòng)节能减排技术改(gǎi)造，积极探(tàn)寻并拓宽低碳生(shēng)产路径(jìng)，努力(lì)摆脱高(gāo)能耗、高排放的传统生产模式，转(z锋尚文化自2017年开始深耕低空经济，一季度获险资和社保基金重仓huǎn)而采用环保、低能耗的方式制造(zào)产品。在实践中(zhōng)，通过加装屋顶光(guāng)伏系统用于(yú)生产能源供给，公司已完成成都金属、佛山园区、象山园区、江(jiāng)北园区、沈阳园区等(děng)5个厂区屋顶光伏铺设，面积达130平(píng)方千米(mǐ)，共计14MWp，节约用电(diàn)量10%。此外，公司在运(yùn)营点设置生产(chǎn)用水循环系统，加强水资源循环利用。

在2020年(nián)，公司明确提出了智能制造的战略目标(biāo)，而智能制造的实现离不开智(zhì)能物流(liú)的支撑，同时包装又属于(yú)整个物流管(guǎn)理过程中(zhōng)的最基本管理元素。因此(cǐ)，宁波(bō)华翔(xiáng)在推进工厂内部物(wù)流自动化、信息化、数字(zì)化的过程中，尤为重视包装标准化的推广应用。通过实施HOSEE卓(zhuó)越运(yùn)营(yíng)体系(xì)，公司不仅推动了包装标准化的研究，更(gèng)将其应用于供应(yīng)链协同管理中，成效显著(zhù)。数据上看，金属件工厂(chǎng)单元化托(tuō)盘集成率提升45%，运输装载率提升(shēng)26.8%。同时，公司积极采取措(cuò)施减少包装在生(shēng)产、流通及回收环节对环境的影响，积极探索包装的减(jiǎn)量化和绿(lǜ)色化，建立健全包装材(cái)料使用管理制度，优先选用可再生材料制作(zuò)的包装，并广泛(fàn)使用(yòng)可循环周转容器，避免使用一(yī)次性(xìng)包装(zhuāng)。

以(yǐ)人为本共创美好生活

宁波华翔始终坚持为客(kè)户、员(yuán)工、股东创(chuàng)造价值，保持盈利的可持续增长，并积(jī)极回馈社会。公司为员(yuán)工提供运动场(chǎng)所、员工公寓等(děng)各类关怀措施，保障每一位(wèi)员工的权益和福利(lì)保(bǎo)障(zhàng)；坚持(chí)构建与(yǔ)员工协同发展、彼此成就的成长模式，为此设立了“华翔大学”和“海外(wài)机(jī)会”项目，加大人才培训(xùn)及培养力度。

员工的成长(zhǎng)与公(gōng)司的发展紧(jǐn)密(mì)相连，宁波华翔根据业务需求、能(néng)力要求和(hé)职业发展，设计并实施培训课程(chéng)和项目。同(tóng)时，公司为员工搭建了在线学习平台，可免费学习(xí)网(wǎng)课(kè)知识。对(duì)锋尚文化自2017年开始深耕低空经济，一季度获险资和社保基金重仓于新员(yuán)工，我们设有人才培养体系-导师制、轮(lún)岗培训、课(kè)堂培训等培育(yù)举措(cuò)，系统规划大学(xué)生(shēng)入职导航路径。据(jù)统计，2023年公司用于员工培训的支出为 150.53万元，人均接受(shòu)培训时间达到65.20小时(shí)。

既要发展，更要安全。宁波华翔(xiáng)严(yán)格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共(gòng)和国(guó)职业(yè)病防治法》，德(dé)国《产品安全法(ProdSG)》等运营所在(zài)地法律法规，坚持“企业安全发展，全员携手(shǒu)共进”的安全(quán)管理(lǐ)方针，始终将员(yuán)工的(de)职业健康(kāng)安全放在首要位置，致力于为员工创造一个安全健康的工作(zuò)环境，确保生产工作在保质保量的情况下安全有序进行。

公司成立安全委员会(huì)，并(bìng)由公司总经理(lǐ)担任总(zǒng)负责锋尚文化自2017年开始深耕低空经济，一季度获险资和社保基金重仓人，负责统筹全公(gōng)司EHS工作；下属公司分别设立独立的安全委员会，负责管理各地区的生(shēng)产安全工作。安全委(wěi)员会每(měi)月开展沟通会(huì)，回顾当月指标(biāo)表(biǎo)现。目前(qián)，所(suǒ)有子公司均已获得ISO 45001职业健康安全管理(lǐ)体系认证，且公司内部(bù)的三级安全教育培(péi)训覆盖率达到100%，显示了公司对安(ān)全工作的高度(dù)重(zhòng)视(shì)与严(yán)谨执行。

与(yǔ)此同(tóng)时，宁波(bō)华(huá)翔积极承担社会责任，将社会责任纳入企业(yè)发展的(de)全(quán)过程，积(jī)极开展公益活(huó)动，全面(miàn)关爱社会中的弱势群体，为(wèi)构建美(měi)好社会贡献爱心力量，持续回馈社会。

总结而言，宁波华翔(xiáng)在ESG治理上通过体系化工作，不(bù)仅积极响应国(guó)家对环保(bǎo)和低(dī)碳经济的号(hào)召(zhào)，有(yǒu)效地减轻(qīng)其对环境的影响，同时增强企(qǐ)业的(de)市(shì)场竞争(zhēng)力(lì)，更充分展(zhǎn)现了对企业社会责任的积极承担。对(duì)于(yú)后续的发展，正如管理层(céng)在ESG报告中(zhōng)致辞所说：“宁波华翔坚持以‘持续的盈利能力，坚持稳健的财务政策；让股(gǔ)东方受益，让客户满意，让合作者发展’为宗旨，积极推进现有产品转型升级，拓展多元化(huà)客户结构，寻(xún)找产业并购机会，不断培(péi)养新的利润增(zēng)长点，致力(lì)于前瞻的(de)技术创新并(bìng)成为全球汽车行业优秀供应商。”

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