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总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的(de)生(shēng)产经营(yíng)管理工作，组织实施董(dǒng)事(shì)会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公(gōng)司(sī)年(nián)度经营(yíng)计划和(hé)投资方(fāng)案(àn)；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公(gōng)司(sī)内部(bù)管理机(jī)构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司(sī)的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng光鲜亮丽的意思和造句，光鲜亮丽的意思反义词)；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者光鲜亮丽的意思和造句，光鲜亮丽的意思反义词和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属事业(yè)单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某(mǒu)一领域的(de)第一监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财务(wù)总监、人力资源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经(jīng)理(lǐ)与(yǔ)部门经理(lǐ)之(zhī)间的(de)职(zhí)位等级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理光鲜亮丽的意思和造句，光鲜亮丽的意思反义词的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组(zǔ)织里职务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规(guī)模(mó)较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常(cháng)是旗下(xià)某个事业(yè)体(tǐ)或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人，如项(xiàng)目工(gōng)程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司日常业务的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师(shī)及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并(bìng)报(bào)董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事会报告业(yè)务情况(kuàng)，向董事会提(tí)交年度报(bào)告(gào)及各(gè)种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；建立(lì)规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利(lì)完成；制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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