部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上(shàng)的(de)可以区(qū)分(fēn)为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总(央音展演比赛金奖比例 央音展演总展演是国家级的吗zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推动并(bìng)确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

央音展演比赛金奖比例 央音展演总展演是国家级的吗　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

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