部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作(zuò)上的欧莱雅染发剂欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好，欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好和施华蔻染发剂哪个好，欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好(de)可(kě)以(yǐ)区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权(quán)大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司(sī)的(de)日(rì)常(cháng)经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和自然人股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也(yě)可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对(duì)公司具有重要影响力或关系(xì)公(gōng)司(sī)全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

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