部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

　　关(guān)于部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些以及部(bù)门(mén)经理大还是总监大，公(gōng)司职务22个级别，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些，部门经理(lǐ)和总监谁大，部门(mén)总监和经理哪个(gè)大等(děng)问题，小编将为你整理以下知识：

部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业务的(de)一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。这都有水了还说不想要，啊怎么这么多水啊>

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经(jīn这都有水了还说不想要，啊怎么这么多水啊g)源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的(de)负责人,由(yóu)董事(shì)会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可由董事和自(zì)然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的岗位(wè这都有水了还说不想要，啊怎么这么多水啊i)职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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