部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的(de)最(zuì)高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多(duō)是(shì)业4开头的是哪个省，4打头身份证是哪里务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作(zuò)上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时(shí)设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的(de)可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其(qí)他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可(kě)由非股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工作事务(w4开头的是哪个省，4打头身份证是哪里ù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老(lǎo)4开头的是哪个省，4打头身份证是哪里人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

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