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破壁机能绞肉吗,破壁机能绞肉馅吗

破壁机能绞肉吗,破壁机能绞肉馅吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁是(shì)学校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾镇学校性质(zhì):公办,私立 理想(xiǎng)三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积(jī)碳抖(dǒu)动(dòng)和火花塞(sāi)抖动区(qū)别(bié) 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖(dǒu)动(dòng),是因为压缩比(bǐ)不正常,空气少汽油混(hùn)合气过(guò)多导(dǎo)致爆震(zhèn)不规律所以产(chǎn)生抖动,但是它(tā)四个缸喷油(yóu)点(diǎn)火(huǒ)都(dōu)正常(cháng)的,积碳过(guò)多会吸收(shōu)部分(fēn)汽油,在燃(rán)烧的时候不够充分就会产生抖动,而火花(huā)塞抖(dǒu)动(dò破壁机能绞肉吗,破壁机能绞肉馅吗ng)是因为某个(gè)缸工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元(yuán)征剪式举升机排气方(fāng)法(fǎ) 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升机油(yóu)缸上都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公(gōng)办,私立

准格尔旗民族中学简介说明(míng)文(wén)

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
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编辑(jí)本段学(xué)校总(zǒng)介  准旗民(mín)族中学(xué)建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普通(tōng)四年制初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗(qí)人(rén)民政(zhèng)府驻地(dì)迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占地面(miàn)积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电(diàn)视教(jiào)学系统(tǒng)运用于教学,班班(bān)实现多媒(méi)体教学,现代教育技术水平走进自治(zhì)区前列,被国家(jiā)教育部命名(míng)为“农村计(jì)算机(jī)网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获(huò)市、区、国家(jiā)级“优秀(xiù)教师”、“教(jiào)学能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学(xué)班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少(shǎo)数(shù)民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标(biāo),以“正德创新(xīn)清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育(yù)教(jiào)学质(zhì)量稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国流动人口子女农村留守(shǒu)儿(ér)童“示范家(jiā)长学校”称号;内(nèi)蒙(méng)古自治区“现代教育技(jì)术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体改革先进集体(tǐ)”称号(hào),连续六年获全市“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课(kè)题(tí)实验,现有德育、物理、作文三(sān)步法3项课题成(chéng)功(gōng)结题。

  优质的教育服(fú)务与良好的办学(xué)质量,赢得社会的认可与(yǔ)支持(chí),近年来得到社(shè)会(huì)各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目(mù)前(qián),全校(xiào)师生以激昂的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群(qún)策群力(lì),向(xiàng)着建成自治区“校(xiào)园一流、管理一流、师资一流(liú)、设(shè)备一流(liú)、质(zhì)量(liàng)一流”的普通初(chū)级中学目(mù)标(biāo)迈(mài)进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校内(nèi)涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族中学(xué)校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发(fā)展观的必(bì)然要求,是实现(xiàn)可持续发展的(de)必然(rán)选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理念是(shì)前提,培(péi)养(yǎng)人才是根本,提高质量是(shì)核(hé)心,科研创新(xīn)是动(dòng)力(lì),发展教师(shī)是关键,强化管理是策略,打造(zào)名校(xiào)是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创(chuàng)新育人模式 

    新出台的(de)《国家中长期教育改革和发展规划纲(gāng)要(yào)》明确指出:“育人为本是(shì)教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教师(shī)为主导,充(chōng)分发挥教师的主动性(xìng),把促(cù)进学生(shēng)成长成才作(zuò)为(wèi)学(xué)校一切工作的(de)出发点和落脚点,关心每(měi)一个(gè)学(xué)生,促进每个学(xué)生主动地、生动活(huó)泼地发展;尊重教育规律和学生身心(xīn)发展规律,为(wèi)每个学生提供适合的(de)教育,培养造就数以亿(yì)计的(de)高素质劳(láo)动者、数以(yǐ)千万计的专门人才(cái)和一大批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育(yù)工作者,不断更新(xīn)自(zì)己的人才(cái)观和育人(rén)理念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念,面向(xiàng)全体(tǐ)学生,促进学生成(chéng)长成(chéng)才。

  树立(lì)多元(yuán)化(huà)人(rén)才(cái)观念(niàn),尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立终身学习观念,为持(chí)续发展奠定基础。

  树(shù)立(lì)系统(tǒng)培(péi)养观念,推进各个(gè)学段间(jiān)的有机衔接(jiē),理论(lùn)与实践紧(jǐn)密结合,学(xué)校、家庭(tíng)、社(shè)会密切(qiè)配合,重视活动育(yù)人(rén)与教学育(yù)人的(de)有机(jī)融合,不断丰富(fù)育人形式和(hé)内(nèi)容(róng)。

  注重(zhòng)学思(sī)结合,知行统(tǒng)一,使每一个学生都能够得(dé)到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新(xīn)型(xíng)服务观(guān)念,建设(shè)服(fú)务型学校,营造良好的育(yù)人环境(jìng)。

  在全(quán)社会大力提倡(chàng)服务(wù)型政(zhèng)府和服务型机关(guān)的(de)背景下,学校首先应该(gāi)把(bǎ)“以人为本、以发展为本”的思(sī)想提(tí)到新的高(gāo)度落实,把“为学(xué)生(shēng)服(fú)务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理念转变(biàn)为具体行动,内化为学校文化,把当(dāng)前从(cóng)事的工作(zuò)当做一种责任(rèn)和义务,把(bǎ)“人(rén)类灵魂的(de)工程师(shī)”作为一种(zhǒng)崇高的事业(yè)追求(qiú)而不只是一种职业定(dìng)位,只(zhǐ)有这样(yàng),教(jiào)师(shī)的心才能真正(zhèng)潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为(wèi)学生成为(wèi)人才(cái)奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者,我们必须(xū)清(qīng)醒地认识到,学(xué)校教育只能是(shì)为学生人生的(de)发展(zhǎn)奠定基础,书本理(lǐ)论知(zhī)识只能(néng)是人生发展(zhǎn)的(de)专业基础(chǔ),学校(特别(bié)是基础教育阶段(duàn))是为让学(xué)生(shēng)成为未来人才做准备、打基础(chǔ)的地方,我们的主(zhǔ)要任务是培养学生养(yǎng)成习(xí)惯,形(xíng)成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标要(yào)动(dòng)力,向细节要超(chāo)越,向管理要质量,向(xiàng)科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现(xiàn)内涵发展,管理创(chuàng)新势(shì)在必行,关键在于教师(shī)管理、学生管理和学校(xiào)工作管理的(de)创新。

  要坚持(chí)走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标”的管(guǎn)理模式,追求(qiú)管理的精细化、规范化和人文化(huà),不断(duàn)创(chuàng)新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能。

   

    (一)创新(xīn)教(jiào)师(shī)工作评(píng)价制(zhì)度(dù),加快推进教师(shī)管理实现三(sān)个转变。

  即教师管理制(zhì)度(dù)由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向(xiàng)“重过程(chéng)”转变(biàn),由“重形式”向“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评(píng)价制度要充分体现(xiàn)评(píng)价的(de)过(guò)程(chéng)性、发(fā)展性和激励(lì)性(xìng)。

  要明(míng)确(què)规范制度,提升(shēng)“规范”境界,引领教师向“没有(yǒu)最好、只有(yǒu)更(gèng)好”的(de)工(gōng)作品位追求,用发(fā)展的目标激励教(jiào)职员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传统思维;要坚持教(jiào)师(shī)发展与学生(shēng)发(fā)展相结合、教师发展与学(xué)校发展相结合、教师个体的全面(miàn)发展与(yǔ)个性发展(zhǎn)相结(jié)合(hé),特别要注重优秀(xiù)教师群体(tǐ)的建设,专门制(zhì)定教师(shī)团(tuán)队发展评价激励制度(dù),使评价激励的重点聚集在(zài)教师、学生和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教(jiào)师(shī)向学习型、研究型、发(fā)展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德(dé)育内容,推进学(xué)生管理自主化。

  以“引导(dǎo)学生(shēng)形成正确的(de)世界观、人生观(guān)、价(jià)值观”为目标,构建各学(xué)段有效衔(xián)接的德育(yù)体系,不断(duàn)提高德育工作的吸(xī)引力和感染力(lì)。

  加强(qiáng)理想信念教(jiào)育,民族精神和(hé)时代(dài)精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强心理健康教育(yù),重视(shì)对学生心理的疏(shū)导和沟通,要重视培养学生的责任意(yì)识和安全意识。

  把德(dé)育(yù)与智育有(yǒu)机结合,渗透(tòu)到教(jiào)育教学的(de)各(gè)个环节,贯穿于学校教育(yù)、家庭教育和社会教育(yù)的各个方面(miàn)。

  把思想品(pǐn)德教育和行为养成教育有机结(jié)合起来,增强德育工作的针(zhēn)对(duì)性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校(xiào)发展为本,推(tuī)进学校工作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三(sān)项(xiàng)工作(zuò),一(yī)是明确目标,首先要结合(hé)学校(xiào)实际(jì)科学地定位学校发展(zhǎn)目(mù)标愿景,围绕(rào)学(xué)校发展目标(biāo)自上而下确定各(gè)部门在(zài)各个阶段的工(gōng)作(zuò)目(mù)标,引导(dǎo)全(quán)体师(shī)生确定自(zì)己的人生发展目标和各个阶段的发展计划(huà),自下而上实现目标的过程就(jiù)是逐(zhú)步实(shí)现学校整(zhěng)体(tǐ)发展目(mù)标的过程。

  二是(shì)科(kē)学计划,近期规划要落实长远规划(huà),学年(nián)计划要破壁机能绞肉吗,破壁机能绞肉馅吗落实近期(qī)规划(huà),学(xué)期计划要落实学年计(jì)划,周(zhōu)工作(zuò)安排要落实学(xué)期工作计划;三是狠(hěn)抓落(luò)实,实(shí)行(xíng)教(jiào)师(shī)岗位竞(jìng)聘制和领导岗位(wèi)目(mù)标管理(lǐ)责任(rèn)制(zhì),要保证(zhèng)人人有事做,事事有人管,要做到(dào)工作(zuò)标准有高(gāo)度,过(guò)程管(guǎn)理有(yǒu)力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型(xíng)管理(lǐ)转变;由粗放式的(de)外延管理向精(jīng)细(xì)化的内涵(hán)管理(lǐ)转变;由事务(wù)型管理向(xiàng)流程式管理(lǐ)转变;由封闭式(shì)管理向(xiàng)开放式、民(mín)主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化(huà)教学改革要以(yǐ)课标为依(yī)据,以常规(guī)为基(jī)石,以科研(yán)为依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化”,即教师素质品位(wèi)化,师生交往人(rén)文(wén)化,教学设计(jì)科学化,习题训(xùn)练精炼化(huà),课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学(xué)生为本,以学生的(de)发展为(wèi)本,优(yōu)化教学手段,改革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即(jí)“带着微(wēi)笑进课堂(táng),带着(zhe)激情进课堂,带着(zhe)爱心进(jìn)课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着(zhe)反思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体(tǐ)要(yào)明确一个中(zhōng)心(即(jí)以学生为主体),实现两大转变(biàn)(学生自(zì)主学习,合作学习(xí)),落实三维目标,创(chuàng)设“四多时(shí)空”(课堂给学生多一点深(shēn)入思考的时(shí)间,多一点消化反馈和校(xiào)正(zhèng)的时间(jiān),多(duō)一点动手(shǒu)实践的时间,多(duō)一点了解社会的时(shí)间),全面提高课(kè)堂教学(xué)的有效性(xìng),减(jiǎn)轻学生(shēng)过(guò)重的(de)课业负担。

  学校(xiào)领(lǐng)导要(yào)经常深入(rù)课(kè)堂督查、研究和指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要(yào)有计划地组(zǔ)织以课堂教学为(wèi)主(zhǔ)的(de)评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学习能力(lì)、实践能力(lì)、科(kē)技(jì)创新(xīn)能力(lì)和(hé)自我管理能力,教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生(shēng)存(cún)生活,学会做事做人,促进学生主动适应社(shè)会(huì),开创美(měi)好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐步完(wán)善能促进学生全面(miàn)发展和促进(jìn)教师不断提高的评(píng)价(jià)体系,要善(shàn)于发现和(hé)发展(zhǎn)学生多方面(miàn)的潜能(néng),发挥评(píng)价的(de)教育功能和激励功能(néng),帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进学(xué)生健(jiàn)康成长、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课(kè)程建(jiàn)设为主要(yào)内容。

  学校在全(quán)面执行(xíng)国家和地方(fāng)课程计划,按要(yào)求开足开(kāi)齐开好所有规定课程的同(tóng)时,要积极开(kāi)发和利用各种课程资源,开发(fā)校本课程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍(wǔ)建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成(chéng)长(zhǎng),学校才能(néng)可持续发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结(jié)构合理(lǐ)、充(chōng)满活力的高素质(zhì)专业化教师队伍,是(shì)提(tí)升学校内涵,提(tí)高(gāo)教(jiào)育质量(liàng)的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加强教师职业理想和职业道德教(jiào)育,增强广大(dà)教师教书(shū)育人的责任(rèn)感(gǎn)和使命感。

  引导教师要(yào)关爱(ài)学生,严(yán)谨笃学(xué),淡泊名利(lì),自尊自律,以人格魅力和(hé)学(xué)识魅力(lì)教(jiào)育感染学生,做(zuò)学生(shēng)健(jiàn)康成长的引路人(rén),良(liáng)好习惯的训练(liàn)师,知识(shí)技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校(xiào)工作的(de)首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子(zi)成(chéng)员(yuán)首先(xiān)必须做到,要(yào)以身作(zuò)则,率(lǜ)先垂范,这样才(cái)能(néng)引领全校师(shī)生(shēng)强(qiáng)化拼搏奉献意识(shí)、主人(rén)责任意识和行为(wèi)示范(fàn)意识(shí)。

  以校(xiào)本培训为平(píng)台,组(zǔ)织(zhī)开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每(měi)年一(yī)次的师德标兵评选表彰工作(zuò),将师(shī)德(dé)表(biǎo)现(xiàn)作为教师考核评价(jià)和评优聘用(yòng)的(de)前提和重要指标,采取综合措施(shī),建立(lì)长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培训体系,做(zuò)好培(péi)养(yǎng)培训规(guī)划,努力抓好(hǎo)集体备课、校(xiào)本研修、名师育名师和校际结(jié)对帮扶(fú)等活动(dòng),优(yōu)化队伍(wǔ)结(jié)构,提高教(jiào)师专业水平和教(jiào)学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以(yǐ)训带研,以研促(cù)训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有(yǒu)所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课题带(dài)动等方式,培养教育教(jiào)学(xué)骨(gǔ)干、专家(jiā)型教师和(hé)学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团队合作(zuò)意识、学习反(fǎn)思意识和专业(yè)成(chéng)长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在(zài)着力提升学校综合实力的过程中,还应注重营造(zào)物质文化氛(fēn)围,提炼精(jīng)神(shén)文化传统,形(xíng)成制(zhì)度文化支柱,切实加(jiā)强(qiáng)校园文(wén)化(huà)建设(shè);注重搞好教育(yù)信息化(huà)建设(shè),促进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循教育规(guī)律,发挥本校优势(shì),选中突破(pò)口,以点带面(miàn),整体优化,形成特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓励教师和(hé)学(xué)校(xiào)领导班子成员(yuán)在(zài)实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与时俱(jù)进,不断(duàn)更新(xīn)教育思(sī)想、教育模式和教(jiào)育(yù)方法,逐(zhú)步(bù)形成一种(zhǒng)独(dú)特的(de)、优质的(de)、稳(wěn)定的办学(xué)风格(gé),从整体上形成特(tè)有的治学方(fāng)略、办学思(sī)路(lù)和办学理念(niàn)。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育(yù)家办(bàn)学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上(shàng)重视办学理念的输出与共(gòng)享(xiǎng),扩大(dà)优(yōu)质(zhì)资(zī)源的辐射面和影响力,进一步(bù)提升学校的创新能力和品牌(pái)效应(yīng),促进学校走上可持续发展的良性循环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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