雪豹(bào)财经社独(dú)家获悉，充当各(gè)业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的(de)业务中台、供(gōng)应链(liàn)中台等核(hé)心团队并入CDC（国内(nèi)数字商业板块，包含天猫(māo)、淘宝等），其余团(tuán)队少数并入(rù)各子(zi)公(gōng)司，大部分团队被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿(ā)里巴巴旗(qí)下提供(gōng)专(zhuān好好记住我在你体内的感觉)业技术服务的(de)全资子公司。

　　知情(qíng)人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名范禹）将出任(rèn)爱(ài)橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张(zhāng)勇（花名(míng)逍遥(yáo)子）汇报(bào)。随着这次调整，集团CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿里其他职能(néng)线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一(yī)样被“化整为(wèi)零”。

　　多位(wèi)内部员工(gōng)评(píng)价(jià)称，这(zhè)意味着阿里的(de)技术大中台将彻底(dǐ)成(chéng)为历史，取而(ér)代之的是进入(rù)具体业务，变(biàn)成专(zhuān)属的小中(zhōng)台(tái)。

　　阿(ā)里CTO线的前身为(wèi)平台技术事业群，是独立于具体业务的技术研发团队，充当阿里的(de)技(jì)术(shù)中(zhōng)台，主要(yào)为淘系(xì)电商提供(gōng)技术服务。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘官(guān)网对CTO线的(de)介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里是全球最大(dà)规模的电(diàn)商平(píng)台技术底座。”此次架构(gòu)调整中，最为核心的业务中台(tái)和供应链中台(tái)被并(bìng)入大淘系(xì)，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇的说(shuō)法，阿里拆分的初衷是(shì)让组(zǔ)织变敏捷。他在此前的一封(fēng)全员信中(zhōng)表(biǎo)示：“中后台能(néng)力将有序进入到(dào)相关业(yè)务集(jí)团和(hé)公(gōng)司，为前台业(yè)务发展继续(xù)发挥重要价值。多个业务(wù)集团和公司所必需(xū)的共(gòng)享中后台服务，将(jiāng)通过专业服务公(gōng)司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中的(de)“专业服(fú)务公司”之(zhī)一(yī)。据企查查，爱橙技(jì)术是(shì)阿(ā)里巴巴的全资子(zi)公司(sī)，法人是阿里(lǐ)前(qián)任CTO程立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内(nèi)部人士将(jiāng)这家公(gōng)司(sī)视(shì)为“阿里内包(bāo)”，员工与(yǔ)爱橙签(qiān)约，实际工作(zuò)是服务于阿里各业务(wù)。爱橙员工有正式工号和花(huā)名，但没有登录(lù)阿里内网(wǎng)“阿(ā)里味”的(de)权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的“专(zhuān)业服务公司”，阿里还有(yǒu)不(bù)少(sh好好记住我在你体内的感觉ǎo)，但目前已(yǐ)有整合(hé)的趋(qū)势。阿里(lǐ)全资子(zi)公司(sī)乌鸫(dōng)科(kē)技也是(shì)一些(xiē)员工(gōng)眼(yǎn)中的“内包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜(shuāng)波(bō)）是阿里本地生活技(jì)术中台的负责人。多名内部员工称，此(cǐ)次调整后，乌鸫科(kē)技(jì)的员(yuán)工(gōng)所(suǒ)属(shǔ)部门调整为爱橙(chéng)。

　　在(zài)不到8年时(shí)间里，阿(ā)里经历了中台的建设到拆(chāi)分。阿(ā)里(lǐ)CTO线的拆分(fēn)，意味着(zhe)中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出(chū)“大中(zhōng)台(tái)+小前台”，目的是构建一个可复(fù)用的平台，来支撑前台多(duō)样化的业务需求(qiú)，用张(zhāng)勇的话(huà)说是“避免重(zhòng)复造(zào)轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的中台本身已(yǐ)成为一(yī)种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过(guò)于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化，阻(zǔ)碍了业务的快速发展和(hé)颠(diān)覆性创新(xīn)。”自此，阿里对组织架(jià)构的调整重(zhòng)心(xīn)变为“让(ràng)组织更敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立四(sì)大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等(děng)多家互(hù)联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分(fēn)之际，大中台也(yě)将和(hé)阿(ā)里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退出历(lì)史舞台。

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