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  部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà),部门经理大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大,部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

  总经(jīng)理大。

  总监只是部分业务,总经理是全面管理。

  总监(jiān),一般是一个公司(或(huò)集团公(gōng)司)的最高领导层,负责公司(sī)(或集团公司)业务的一(yī)个方面(miàn),如销售总监、财务总监等(děng)。

  经理带有行政管理权,总监更多是(shì)业务(wù)指导权(quán);

  职位的(de)大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分,同一部(bù)门可(kě)以同时(shí)设总(zǒng)监和经(jīng)理,但(dàn)工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可以区分为,总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作,而经理负责部门的全面管理。

  扩展资(zī)料:

  部门总(zǒng)监的主要职责:

  1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程;

  策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整;

  建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善;

  制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

  2、制定(dìng)公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划,推(tuī)动并确(què)保营业指标(biāo)的(de)顺利完成;

  制定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划,协(xié)调各部门(mén)的工作,建设和发展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营队伍;

  完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大

  总监的职(zhí)权大于经理。

  一般在企(qǐ)业经营权层次(cì),“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级(jí)别处于(yú)总经理和(hé)部筑梦未来是什么意思,锦时筑梦是什么意思门(mén)经理(lǐ)之间;在企业所有权层次。

  但是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面,在上层领导目前并没有什么(me)话语权。

  1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由董事(shì)和自(zì)然(rán)人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

  2、 总监是(shì)指承担(dān)对(duì)公司具筑梦未来是什么意思,锦时筑梦是什么意思(jù)有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗位职(zhí)务者。

  一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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