唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被(bèi)普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终(zhōng)未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个(gè)人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲兰州女人为什么戴头巾: #ff0000; line-height: 24px;'>兰州女人为什么戴头巾线。只可惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是唐岩(yán)回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然(rán)比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包下(xià)了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归的(de)唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随(suí)着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在(zài)每(měi)天最(zuì)早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉(sù)时代(dài)财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有(yǒu)可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目(mù)，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的(de)业(yè)内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限(xiàn)于文化(huà)差异(yì)，以及较发(fā)达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。兰州女人为什么戴头巾

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的(de)宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一(yī)个收购而来(lái)的(de)探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公(gōng)司(sī)战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还(hái)在强(qiáng)调，“我其实(shí)不(bù)建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了(le)最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化名）

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