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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一个方面，如销售(夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭shòu)总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层领导目(mù)前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具(jù)有重(zhòng)要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员.在(zài)企业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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