部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监更多是业(四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些yè)务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要(yào)从具体(tǐ)工作上区(qū)分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一(yī)业务(wù)领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计(jì)划(huà)，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

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