唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商(shā贪嗔痴慢疑什么意思啊，贪嗔痴慢疑的对应一句ng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本(běn)增贪嗔痴慢疑什么意思啊，贪嗔痴慢疑的对应一句效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况在此前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三(sān)次(cì)创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉(sù)时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的(de)念头。他希(xī)望再赌一(yī)把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同(tóng)业(yè)务(wù)的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败(bài)局。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社(shè)交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功(gōng)能(néng)上有些像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产(chǎn)品。然(rán)而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn贪嗔痴慢疑什么意思啊，贪嗔痴慢疑的对应一句)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年(nián)7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公(gōng)司出(chū)海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的(de)限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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