唐(táng)岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目(mù)前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的(de)当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么(me)特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城(chéng)市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出现在具(jù)体的(de)业务层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大规模(mó)的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代(dài)财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次创业(yè)营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再(zài)是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在(zài)，对不同(tóng)业务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过(guò)王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而(ér)后者却(què)是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自(zì)成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于(yú)，此前(qián)十年(nián)陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于(yú)地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在(zài)东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出r在数学集合中是什么意思啊，r在数学集合中表示什么海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīr在数学集合中是什么意思啊，r在数学集合中表示什么n)等(děng)地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市(shì)场(chǎng)的(de)出(chū)海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交r在数学集合中是什么意思啊，r在数学集合中表示什么产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益(yì)用于(yú)与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时还(hái)在(zài)强调，“我其(qí)实不建议出(chū)海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资(zī)源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化名）

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