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银川海拔高度是多少 银川有高原反应吗

银川海拔高度是多少 银川有高原反应吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学搬迁是学校(xiào)地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇学校性质(zhì):公办(bàn),私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐(jiàn) 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖(dǒu)动,是因为压缩比不正常,空气少汽油混合气(qì)过多导致(zhì)爆(bào)震不(bù)规律所以(yǐ)产生(shēng)抖(dǒu)动,但是(shì)它四个(gè)缸喷(pēn)油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽油(yóu),在燃烧(shāo)的时候不够充分就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机(jī)排(pái)气方法(fǎ) 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一(yī)般(bān)的举升机油缸上都有(yǒu)排气螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗(qí)薛家湾(wān)镇

  学校(xiào)性(xìng)质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学(xué)简介(jiè)说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选(xuǎn)修(xiū)蒙语的普通(tōng)四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗(qí)人民政(zhèng)府驻地迁(qiān)址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体(tǐ)艺楼、图(tú)书实验电(diàn)教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区“普九(jiǔ)”达标一(yī)类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络(luò)系统、双控闭路电视教(jiào)学系统(tǒng)运用(yòng)于(yú)教学(xué),班班实现多媒体教(jiào)学,现代教(jiào)育技术水(shuǐ)平走(zǒu)进自(zì)治(zhì)区(qū)前列,被国家教育部命名(míng)为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络信息(xī)站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其中专(zhuān)任教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国家级“优(yōu)秀教师(shī)”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其(qí)中少(shǎo)数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四(sì)有(yǒu)”新人(rén)为目标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为校(xiào)训,加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创新,教(jiào)育教学质量稳步提(tí)高。

  先(xiān)后(hòu)荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国(guó)流动人口(kǒu)子女(nǚ)农村留(liú)守儿(ér)童“示(shì)范(fàn)家长学校”称号;内蒙(méng)古自治区(qū)“现代(dài)教(jiào)育技术优秀学(xué)校”称(chēng)号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体改(gǎi)革先进集(jí)体”称号(hào),连(lián)续六(liù)年(nián)获全市“教学质量(liàng)先(xiān)进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作(zuò)文(wén)三步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质(zhì)的(de)教育服(fú)务(wù)与良好的办学质量,赢得社会的认可与支持,近年来(lái)得到社会各界捐(juān)助(zhù)120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群力,向着建成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管理一流、师资(zī)一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通初(chū)级中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目(mù)标  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族(zú)中学校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学(xué)校内涵(hán)式发展是实(shí)践科学发(fā)展观的必然要求,是(shì)实现可持(chí)续发展的(de)必然选择(zé)。

  走(zǒu)内(nèi)涵(hán)式发展之路,更新理念是前提,培养(yǎng)人(rén)才(cái)是根本,提(tí)高质(zhì)量是核(hé)心,科(kē)研创新是动力,发(fā)展教师是关键(jiàn),强化管理(lǐ)是策略,打(dǎ)造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人理念,创新(xīn)育人模式 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教(jiào)育(yù)改革和发展规划(huà)纲要》明确指出:“育(yù)人为本是(shì)教(jiào)育(yù)工作的根本要求”,“以学(xué)生(shēng)为(wèi)主体,以教师(shī)为主导,充(chōng)分发挥教师的主动性,把(bǎ)促进(jìn)学生成长成才作为学(xué)校(xiào)一(yī)切(qiè)工作的(de)出发点和落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每一个学生,促进每(měi)个学生主动地(dì)、生动活泼地(dì)发(fā)展;尊重教育规律和学(xué)生身心发展规律,为每个学生提供(gōng)适合的(de)教育,培养(yǎng)造就(jiù)数(shù)以亿(yì)计的高(gāo)素质(zhì)劳动者、数(shù)以(yǐ)千万计(jì)的专门人(rén)才和一大批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一(yī)名教育工作者(zhě),不(bù)断更新自(zì)己的人才(cái)观(guān)和育人理念已(yǐ)成(chéng)为一种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面(miàn)向全体学(xué)生(shēng),促进(jìn)学生成(chéng)长成才。

  树(shù)立多元化人才观念(niàn),尊(zūn)重个人(rén)选择,鼓(gǔ)励(lì)个性发(fā)展(zhǎn),不拘(jū)一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树(shù)立终身(shēn)学习观念,为持(chí)续(xù)发展奠定基础。

  树立(lì)系(xì)统培养观念(niàn),推进各个学段间的有机衔接(jiē),理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的(de)有(yǒu)机融合(hé),不(bù)断丰富育人(rén)形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一(yī)个学生都能够得(dé)到长(zhǎng)足发展(zhǎn)。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服务观(guān)念,建(jiàn)设(shè)服务型学校,营造(zào)良(liáng)好的育人环境。

  在全(quán)社会大力(lì)提(tí)倡(chàng)服务型政府(fǔ)和服务(wù)型机关的背景(jǐng)下,学校首先应该把(bǎ)“以人为本、以发展为(wèi)本(běn)”的(de)思想提到新的高(gāo)度落实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服(fú)务”理念转变为具体(tǐ)行动,内(nèi)化(huà)为学(xué)校文化,把当(dāng)前从事的工作当做(zuò)一(yī)种责任和(hé)义务(wù),把“人类(lèi)灵魂的工(gōng)程(chéng)师”作为一(yī)种崇高的(de)事业追(zhuī)求而不只是一(yī)种职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜(qián)下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生(shēng)养成习惯,形成能力,为学生成为人(rén)才奠(diàn)基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作者(zhě),我(wǒ)们必须清醒地认(rèn)识到(dào),学校教育只(zhǐ)能是为(wèi)学(xué)生人生的发展奠定(dìng)基(jī)础,书本理论知(zhī)识(shí)只能是人生发展的专业基础,学校(特别是(shì)基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们的主要(yào)任务是培养学生(shēng)养(yǎng)成习(xí)惯,形成能力(lì),适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能(néng) 

    “向目标要(yào)动力(lì),向细节要超越(yuè),向管理要质量(liàng),向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在必行,关键在于(yú)教师(shī)管理、学生管理和学(xué)校工作管理(lǐ)的创新。

  要(yào)坚持走“制度(dù)+情感+目(mù)标”的管(guǎn)理模式,追(zhuī)求管理的精细(xì)化、规(guī)范化和人(rén)文化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作(zuò)评价制度,加快推进教师管理实现(xiàn)三(sān)个转变。

  即教师管理(lǐ)制度(dù)由“重(zhòng)规(guī)范”向“重促进(jìn)”转变,由“重(zhòng)结果(guǒ)”向“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变(biàn)。

  教师评价制度要(yào)充分体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品(pǐn)位追求,用发(fā)展(zhǎn)的目标激励(lì)教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的传统思维;要(yào)坚持(chí)教师(shī)发展与学生发展相(xiāng)结合、教师发展(zhǎn)与学校发展相(xiāng)结合、教师(shī)个(gè)体(tǐ)的全面(miàn)发(fā)展与(yǔ)个性发(fā)展相结合,特别要注重(zhòng)优秀(xiù)教师(shī)群体的建设,专门制(zhì)定教师团队银川海拔高度是多少 银川有高原反应吗发展评(píng)价激励制度,使评(píng)价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师(shī)向学习型(xíng)、研究型、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰(fēng)富德育内容(róng),推进(jìn)学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形成正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接的(de)德育体系,不断提(tí)高(gāo)德育工作(zuò)的吸引力和感染力(lì)。

  加(jiā)强理(lǐ)想信念教(jiào)育,民族精神和时(shí)代精神教育,社(shè)会主义荣辱观(guān)教育,公民(mín)意(yì)识教育;加强心理(lǐ)健(jiàn)康教育(yù),重视对学生(shēng)心理的(de)疏(shū)导和沟通,要(yào)重视培养(yǎng)学生的责(zé)任意识和(hé)安(ān)全意(y银川海拔高度是多少 银川有高原反应吗ì)识。

  把德育与智育有机结合,渗(shèn)透到教育(yù)教学的(de)各(gè)个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的(de)各个方(fāng)面。

  把(bǎ)思(sī)想品德教育和行为(wèi)养(yǎng)成教育有机结合起来(lái),增强德育工作的针对性和(hé)实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学校工作管理科学(xué)化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是明确目标,首先要结(jié)合(hé)学校实际科学地定位(wèi)学(xué)校发展目标愿景,围绕(rào)学校发(fā)展目标自(zì)上(shàng)而下确定各部(bù)门在各个阶段的工作目标(biāo),引导全(quán)体(tǐ)师生(shēng)确定自(zì)己(jǐ)的(de)人(rén)生发展(zhǎn)目标和(hé)各个阶段的发(fā)展计划,自(zì)下而上实现(xiàn)目标的过程就是逐步(bù)实现(xiàn)学校整体发展目标的过程。

  二是科(kē)学计划,近期规划要(yào)落实长远规划(huà),学年计划要落(luò)实近期规划,学期计划要(yào)落(luò)实学年计划,周(zhōu)工(gōng)作(zuò)安排要(yào)落实学期工作计(jì)划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘(pìn)制和领导岗位目标管理责任(rèn)制,要(yào)保(bǎo)证(zhèng)人人(rén)有事做,事事有人管,要(yào)做到(dào)工作标准有高度,过(guò)程管(guǎn)理有力度(dù),考核评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力(lì)实现(xiàn)四个转变,即由经验型管理向科学型(xíng)管理(lǐ)转变(biàn);由粗放(fàng)式的外(wài)延(yán)管理向(xiàng)精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事(shì)务型管理(lǐ)向流程式管(guǎn)理转变;由封闭(bì)式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提(tí)高(gāo)教育质量(liàng),教(jiào)学改革是动力。

  深(shēn)化教(jiào)学改革要以课标(biāo)为依(yī)据,以常(cháng)规为基石,以科(kē)研(yán)为依(yī)托,以课(kè)堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质品位(wèi)化,师生交往人(rén)文化(huà),教学(xué)设计科学(xué)化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要(yào)以学生(shēng)为本(běn),以学(xué)生的发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进课堂,带着(zhe)爱心进(jìn)课堂,带着自(zì)信进(jìn)课堂,带着责任进课(kè)堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(xīn)(即(jí)以学(xué)生(shēng)为(wèi)主体),实现(xiàn)两大转变(学生自主学习,合作学习(xí)),落(luò)实三维(wéi)目标,创设“四多(duō)时(shí)空”(课堂给(gěi)学生多一点深(shēn)入思考的时间,多一点消化(huà)反馈(kuì)和校正的时(shí)间,多(duō)一点(diǎn)动手实践的时间,多一点了解社(shè)会的时(shí)间),全面提高课堂教学(xué)的有效(xiào)性,减轻学生(shēng)过重的课业负(fù)担(dān)。

  学校领(lǐng)导要经常(cháng)深入(rù)课堂(táng)督查、研究(jiū)和指导,实现(xiàn)课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计划地组织以课堂(táng)教学为(wèi)主的评(píng)课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力(lì)培养为(wèi)重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结(jié)构(gòu),丰富(fù)社会实践(jiàn),强(qiáng)化能力培养。

  着力提高学生的(de)学习(xí)能力、实践能力、科(kē)技创(chuàng)新能力(lì)和自我管理能力,教育学生学(xué)会知识(shí)技能,学会动手动脑(nǎo),学(xué)会生(shēng)存生活,学会做事做人(rén),促(cù)进学生主动适应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评(píng)价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完善能促(cù)进学生(shēng)全面发展和促进教师(shī)不(bù)断提(tí)高的评价体系,要(yào)善于发现(xiàn)和发展学(xué)生多方(fāng)面的潜能,发(fā)挥评(píng)价的(de)教育功能和激励(lì)功能,帮助学生激发(fā)兴趣,树立(lì)自信(xìn),促(cù)进学生健(jiàn)康(kāng)成(chéng)长、主动发展(zhǎn)、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课(kè)程建设(shè)为主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课(kè)程计(jì)划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有规定(dìng)课程的同(tóng)时,要积极开发和(hé)利用各种课程(chéng)资源(yuán),开发(fā)校本(běn)课程。

  有利于(yú)培养学生(shēng)的探(tàn)究精(jīng)神和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建(jiàn)设,关注(zhù)教师发(fā)展 

    教(jiào)育大计,教师为(wèi)本(běn)。

  教师能(néng)力强、水(shuǐ)平(píng)高,学生才能(néng)健康成长(zhǎng),学校才(cái)能(néng)可持续发展。

  因此(cǐ),造就(jiù)一支(zhī)师德(dé)高(gāo)尚、业务精湛(zhàn)、结(jié)构合理、充(chōng)满活力的高素(sù)质专(zhuān)业化教(jiào)师队伍,是提(tí)升学校内涵(hán),提高教育质(zhì)量的(de)前(qián)提。

   

    (一)加强师(shī)德(dé)建(jiàn)设。

  要不断加强教(jiào)师职(zhí)业(yè)理想和职业道(dào)德教育(yù),增强(qiáng)广大教师教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律(lǜ),以人(rén)格(gé)魅力和学(xué)识魅(mèi)力教育感染学生,做学生(shēng)健康成长的引路(lù)人,良(liáng)好习惯的训练师(shī),知识技能(néng)的奠(diàn)基(jī)者。

  要(yào)把师德(dé)建设摆在(zài)学校工作(zuò)的首位(wèi),校(xiào)长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求(qiú)师生做(zuò)到的(de),校(xiào)长和领导(dǎo)班子成员(yuán)首先必(bì)须做到,要以(yǐ)身作(zuò)则(zé),率先垂范,这样才能引领(lǐng)全校(xiào)师(shī)生强化(huà)拼搏奉献意识、主人责任(rèn)意识和行为示(shì)范意识(shí)。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表彰工作(zuò),将师德(dé)表现作为教师(shī)考核评价和评优(yōu)聘用的(de)前提和重(zhòng)要指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系,做好培养(yǎng)培(péi)训(xùn)规划,努力(lì)抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名师育名师(shī)和校际结对帮扶等活(huó)动,优化队伍结构,提(tí)高教师专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带研,以研促(cù)训,研训结合”的校本(běn)研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用有所思(sī)、思(sī)有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题(tí)带动(dòng)等方式,培养教育教学(xué)骨干、专家型教师(shī)和学(xué)科带头人。

  强化教师(shī)的竞争进取意识、团队合作意识、学(xué)习反思(sī)意识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成办学特色,打(dǎ)造品牌(pái)学校(xiào) 

    在着力提(tí)升(shēng)学(xué)校综合实(shí)力的过程中,还应注重营造物质(zhì)文化氛围,提炼精神文化(huà)传统,形成制度文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建(jiàn)设;注重(zhòng)搞(gǎo)好教(jiào)育(yù)信息(xī)化(huà)建设,促(cù)进教育现代化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育规(guī)律,发(fā)挥本校优势,选中(zhōng)突破口,以点(diǎn)带面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励(lì)教(jiào)师(shī)和学校领导班子成员在实践中大胆探索(suǒ),与时俱(jù)进,不断更(gèng)新教育思想、教育模式和(hé)教育方法(fǎ),逐(zhú)步形成一种独特的、优质的、稳定的(de)办学风格,从(cóng)整体上形成特有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师(shī),抓(zhuā)质(zhì)量(liàng),创特(tè)色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面(miàn)上(shàng)重视(shì)办学理念(niàn)的输出与共享,扩大优(yōu)质资源的辐射(shè)面和影响力,进(jìn)一步提(tí)升(shēng)学校的创(chuàng)新能力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的良性循(xún)环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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