唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及(jí)时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依大疆无人机的电机是哪个国家的品牌 大疆是国企还是私企然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始出(chū)现在(zài)具体的业(yè)务层(céng)会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖(gài)大部分部(bù)门(mén)，一些(xiē)职能(néng)部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司(sī)创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化(huà)出新的(de)机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时(shí)代财经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发(fā)展前景而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会上他都能(néng)一(yī)针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不(bù)同业务(wù)的理解(jiě)也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正(zhèng)是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人(rén)的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水花(huā)。据点(diǎn)点(diǎn)数据(jù)统计(jì)，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可(kě)问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前十(shí)年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市(shì)场(chǎng)大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人(rén)的(de)出海业(yè)务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社大疆无人机的电机是哪个国家的品牌 大疆是国企还是私企交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗(zōng)教文(wén)化(huà)约束，在没(méi)有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示(shì)公司(sī)采取了(le)降低分成比(bǐ)例(lì)的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个(gè)收(shōu)购而来(lái)的探探(tàn)海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其(qí)实不(bù)建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场还没有到(dào)一个(gè)特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市(shì)场，你(nǐ)的(de)产(chǎn)品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是(shì)一个群(qún)狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人(rén)物均为化(huà)名）

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