曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理　雪豹财(cái)经社独(dú)家获(huò)悉，充(chōng)当各业务技术中(zhōng)台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日完成了(le)组(zǔ)织架构的调整。原(yuán)先CTO线中的业务(wù)中台、供应链中台(tái)等核心团(tuán)队(duì)并入CDC（国(guó)内数字商(shāng)业(yè)板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子公司，大部(bù)分(fēn)团队被纳入爱(ài)橙技(jì)术。

　　爱橙技(jì)术(shù)属(shǔ)于(yú)阿里(lǐ)拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业技术服务的全资子(zi)公司。

　　知(zhī)情人士称，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花名(míng)范禹(yǔ)）将出任爱(ài)橙CEO，继续向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报(bào)。随着这(zhè)次调整，集团CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与(yǔ)CTO线一样(yàng)被“化(huà)整(zhěng)为零”。

　　多(duō)位内部(bù)员(yuán)工评(píng)价称(chēng)，这意味着阿里的技(jì)术大中(zhōng)台将彻(chè)底成为历史，取(qǔ)而代之的是进入具体业(yè)务，变成专属的小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平台(tái)技术事(shì)业群(qún)，是独(dú)立于具体业务(wù)的技术研发团队(duì)，充当(dāng)阿里的(de)技术(shù)中台(tái)，主要为淘系电商提(tí)供技术服务。阿里校园招聘(pìn)官网对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球(qiú)最大规模(mó)的电商(shāng)平台技(jì)术底座。”此次(cì)架构(gòu)调整中，最(zuì)为核(hé)心的业务中(zhōng)台(tái)和供应链中台被(bèi)并入大(dà)淘系，是意料(liào)之中(zhōng)。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿(ā)里拆(chāi)分的初衷是让组织变(biàn)敏捷。他在此(cǐ)前(qián)的一封全员信中(zhōng)表示(shì)：“中后台能力(lì)将(jiāng)有序进入到相关业务集团(tuán)和公司，为前(qián)台业务发展继续(xù)发挥重要价值。多个(gè)业(yè)务集团(tuán)和(hé)公司所必(bì)需的共(gòng)享中后台服(fú)务，将通过(guò)专业服务公司(sī)的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业(yè)服务公(gōng)司”之一。据企查查，爱橙(chéng)技(jì)术(shù)是(shì)阿里巴巴的全资子(zi)公司，法人是阿(ā)里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少(shǎo)内部人士将这家(jiā)公司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际工(gōng)作(zuò)是服(fú)务于阿里各业务。爱橙员(yuán)工有正式(shì)工(gōng)号和花名(míng)，但没(méi)有登(dēng)录阿里内网“阿(ā)里味(wèi)”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿(ā)里还有不少，但(dàn)目前(qián)已有整合的趋势(shì)。阿里全资子公司乌(wū)鸫(dōng)科技(jì)也是一些员工(gōng)眼中的(de)“内包(bāo)”公司，法人陈琴(qín)（花名霜波(b曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理ō)）是阿(ā)里本地生活技术中台的(de)负责人。多名内部员工称，此次(cì)调整后，乌(wū)鸫科技的员(yuán)工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间(jiān)里(lǐ)，阿里经历了中(zhōng)台的建设到(dào)拆分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分，意(yì)味曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台”，目的(de)是(shì)构建一个可复用的平台，来(lái)支撑前台多样(yàng)化(huà)的(de)业务需求，用张勇的话(huà)说是“避免重(zhòng)复(fù)造轮子(zi)”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚的中台(tái)本身(shēn)已成(chéng)为一种冗余。张勇(yǒng)曾(céng)在内网(wǎng)直言，“中(zhōng)台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿(ā)里(lǐ)对(duì)组(zǔ)织架构的调(diào)整重心变(biàn)为“让组(zǔ)织(zhī)更敏(mǐn)捷”，中(zhōng)台不断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京(jīng)东等多家互联网巨(jù)头在此(cǐ)前(qián)后亦(yì)开始削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也(yě)将和阿里的集(jí)体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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