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亲爱的让你㖭我下黑

亲爱的让你㖭我下黑 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,充(chōng)当各(gè)业务(wù)技术中(zhōng)台(tái)的阿(ā)里(lǐ)CTO线近日完成了组织(zhī)架(jià)构的调整。原(yuán)先CTO线中的业(yè)务(wù)中台、供应链(liàn)中台(tái)等核心团队并入(rù)CDC(国内数字商业板块,包含天猫、淘宝等),其(qí)余团队少数并入各(gè)子(zi)公(gōng)司,大部(bù)分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙(chéng)技(jì)术。

  爱(ài)橙技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下提供专业技术服务的全(quán)资子公(gōng)司。

  知情人士(shì)称,原阿里CTO吴泽明(míng)(花(huā)名范禹(yǔ))将出(chū)任爱橙(chéng)CEO,继续向集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)(花名(míng)逍遥(yáo)子(zi))汇(huì)报。随着这次调整,集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史(shǐ)。阿(ā)里其(qí)他(tā)职能线(CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等(děng))也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

  多位内部(bù)员工(gōng)评价称,这意味着阿里的技术(shù)大中台将(jiāng)彻(chè)亲爱的让你㖭我下黑底成为历(lì)史,取(qǔ)而代之的是进入具(jù)体业务,变成(chéng)专属(shǔ)的小中台。

  阿里CTO线的前身为平(píng)台技术(shù)事业群,是独立于具体(tǐ)业务的技术研发团(tuán)队,充当阿(ā)里的技(jì)术中台(tái),主要为(wèi)淘(táo)系电商提供(gōng)技术服务(wù)。阿(ā)里校园招聘(pìn)官网(wǎng)对CTO线的介绍是:“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规(guī)模(mó)的电(diàn)商(shāng)平台技(jì)术(shù)底座。”此次架构调整中,最为核心的(de)业务中台和供应链(liàn)中台被(bèi)并入大淘(táo)系(xì),是(shì)意料之(zhī)中。

  按照张勇的说法,阿里拆分的初衷是让组织(zhī)变(biàn)敏捷(jié)。他在此前的一封全员信中表亲爱的让你㖭我下黑示:“中后台能力将有序进入到相关业务(wù)集(jí)团和公司,为前台业务发展继续发(fā)挥重要价值(zhí)。多个业务集团和(hé)公司所(suǒ)必需的共(gòng)享(xiǎng)中(zhōng)后台服务(wù),将通(tōng)过(guò)专业服务公司的模式提(tí)供。”

  爱橙(chéng)技术(shù)是张(zhāng)勇口中(zhōng)的“专业服务公司”之一。据企查(chá)查,爱橙技(jì)术是阿(ā)里巴巴的全(quán)资子公司,法人是阿里前任CTO程立(花名鲁肃)。不少(shǎo)内部人士(shì)将这家公(gōng)司(sī)视为“阿里内包”,员工与(yǔ)爱(ài)橙签约,实际工作是(shì)服务于阿(ā)里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和(hé)花(huā)名,但没有登录阿里内网(wǎng)“阿(ā)里味”的(de)权(quán)限。

  类似爱(ài)橙这样(yàng)的“专业服务(wù)公司”,阿里(lǐ)还(hái)有不少,但(dàn)目(mù)前已有整合(hé)的(de)趋势。阿里全资子公司(sī)乌(wū)鸫(dōng)科技也(yě)是一些员工眼中的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿里本地(dì)生活技术中台的负责人。多(duō)名(míng)内部员工称,此次调整后,乌鸫科技的(de)员工所属部门调整为(wèi)爱橙。

  在不(bù)到8年时间里,阿里(lǐ)经(jīng)历了中(zhōng)台的建设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分,意味着中台彻底变薄(báo)。

  2015年末,阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”,目的是构建一个可复用的平台,来(lái)支撑(chēng)前(qián)台多样化的业务需求,用张勇的(de)话说是“避(bì)免重(zhòng)复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不断变厚的(de)中台本身已成为一种冗(rǒng)余。张勇(yǒng)曾(céng)在(zài)内网直言,“中台过于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵(jiāng)化(huà),阻碍了业(yè)务的快速发展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创新。”自此,阿里对(duì)组织架(jià)构的(de)调整重心变为“让组织(zhī)更敏亲爱的让你㖭我下黑(mǐn)捷”,中台(tái)不断(duàn)变薄,设立四大CEO是一个明确的(de)信号。字(zì)节(jié)跳动、京东等多家互联网(wǎng)巨头在此(cǐ)前后亦(yì)开(kāi)始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大(dà)中(zhōng)台(tái)也将和阿里的集体婚礼一样,彻(chè)底退出(chū)历史舞台。

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