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特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗

特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在(zài)的房地产很难再出现像过(guò)去(qù)十年的(de)系统性(xìng)行情。”思睿(ruì)集团合伙人、首席经济学(xué)家洪灏向《红周刊》表示,房地产行(xíng)业分化的愈加明(míng)显,让机(jī)构和投资(zī)者的关(guān)注度从板块(kuài)向单(dān)个(gè)标的转移。上海利檀投资董(dǒng)事长陈昊扬向《红(hóng)周(zhōu)刊》指出,从行业来看(kàn),无(wú)论是(shì)业绩,还是估值,房地产都已经双杀到了最底部,而且是反复地(dì)杀到了底部,再往下的空间已(yǐ)经不大了(le)。

  三道红线等指标(biāo)

  成挖掘个股阿尔法(fǎ)重要参考

  那么如何寻找房地产个(gè)股的阿(ā)尔法呢?

  洪灏提醒(xǐng),在(zài)房地产(chǎn)赛道(dào)中(zhōng)进行选(xuǎn)择,需要非常小(xiǎo)心,避免(miǎn)选了半天,标的公司(sī)出现爆雷的情况。除(chú)此之外,洪灏指出(chū),需要(yào)满足(zú)以下三个基准:有大的国(guó)资背(bèi)景的、杠杆率较低的、此前(qián)没有踩过红线(xiàn)的。

  他还表(biǎo)示,如(rú)果关注一下今(jīn)年房地产(chǎn)的开(kāi)发资金来源,可(kě)以发现,其实(shí)银行的信贷倾向是不太(tài)愿意给房(fáng)企贷款的,房企的主要资金来源来自新盘的销售。但今年新房(fáng)的销(xiāo)售情况相较一般(bān)。再关注一下,哪些房(fáng)企能从银(yín)行拿(ná)到钱(qián),其实主要还(hái)是那些有国企(qǐ)背景的房(fáng)企,民营房企相(xiāng)对比较困难,所以整个行业出现了一个(gè)很明(míng)显的分化,无(wú)论是在销售,还(hái)是融(róng)资等各个方面都(dōu)非常明显。现在(zài)有国(guó)资(zī)背景的房企在资本市场(chǎng)表现(xiàn)相对较好,但没(méi)有(yǒu)国(guó)资背景(jǐng)的民营房(fáng)企股价大(dà)多(duō)表(biǎo)现很一般。

  陈昊扬则向(xiàng)《红周刊(kān)》表示,在房地产行业(yè)内,我们的逻辑是,“寻找最后的赢(yíng)家”。而(ér)具体到如何挖掘,我(wǒ)们会特别重视(shì)企业的成本优势,更具体(tǐ)一点(diǎn),就是它的净借(jiè)贷(dài)水平(píng)(净负债率)是不是行业内的最低水平;利润率是(shì)不是(shì)行业内最高的;融资成(chéng)本是(shì)否是行业内最低的(de);建安成本是否(fǒu)也是业内最低的(de);这些都是我们看重的一家房企的(de)综合(hé)成(chéng)本。

  需要注意的是,能够同时满(mǎn)足(zú)上述条件的房企并不多(duō)。即便(biàn)是在国央企中(zhōng),仍有部分房企(qǐ)出现(xiàn)了“三道红线”的“踩线”情况,且(qiě)有逐渐(jiàn)恶(è)化的趋势。以A股为例,《红周刊》根据Wind数据整理(lǐ)发(fā)现,截至2022年末,天房发展(zhǎn)、陆家嘴、格力地产、西(xī)藏城投(tóu)、中交(jiāo)地(dì)产(chǎn)、中国武夷等国央企“三道红(hóng)线”全踩。

  除此之(zhī)外,城建发(fā)展、京投发展、光明(míng)地产(chǎn)、云南城投、首开股份、珠(zhū)江股份、城(chéng)投控(kòng)股等国(guó)央企房企(qǐ)也踩了“三道红线”中的两(liǎng)条。

  2022年激进扩(kuò)张(zhāng)房企

  需警惕(tì)其重蹈覆辙

  不难(nán)看出,即(jí)便是有着较稳健(jiàn)特色的(de)国央企房企,其财务指标称得(dé)上(shàng)完全健康(kāng)的仍是少数(shù)。而更加值得注意的是,在2022年,不少国企,甚至(zhì)地方国企开始大举(jǔ)扩张。而这无疑(yí)又进一步考验着国央企的资金链情况。

  对(duì)房企而言,扩张速度的(de)张弛有度尤为重要,节奏把握(wò)准确,有助于房企(qǐ)储备优(yōu)质(zhì)“弹药”;但过于(yú)乐观的预判未来市场,以及(jí)过(guò)于激进的扩张拿地(dì)节奏也(yě)有(yǒu)可能(néng)让房企重蹈此前的(de)高(gāo)杠杆覆辙(zhé)。

  陈昊扬以其配置的(de)一家房企进行(xíng)举例,它从2018年(nián)开始到(dào)2021年,连续4年(nián)的(de)净借贷(dài)比例都维持(chí)在33%左右,完全(quán)没有增加杠杆比例。而到2022年(nián),这(zhè)家(jiā)房企明显感(gǎn)觉到机(jī)会来了,其开(kāi)始在一线城市进行大举(jǔ)拿地,净负(fù)债率也由此前的33%左右(yòu)水准提高(gāo)到45%左右,涨了接近三(sān)分(fēn)之一(yī)。与此(cǐ)同时,该房企新购入(rù)地块也实(shí)现(xiàn)了(le)快速的开盘利用率,预(yù)计今年会(huì)有更(gèng)多的楼盘入市。像这(zhè)类企业就(jiù)符合“最后(hòu)的赢家”的特点。一方面(miàn),在于它本(běn)身储(chǔ)备了(le)很多弹药,去(qù)年拿(ná)地超1000亿元,且其中(zhōng)一(yī)半在一线城市,另外一半也(yě)主要(yào)集中在(zài)强二(èr)线和二线城市;另一方面,它的扩张(zhāng)是有节制地扩(kuò)张。

  陈昊扬同样提醒道,与之(zhī)相反,有些房企的扩张速度(dù)让人感(gǎn)觉(jué)又回到(dào)了2016年、2017年,或者说看到了2016年~2020年期间扩张(zhāng)的(de)民营(yíng)企业(yè)的影(yǐng)子。虽然说,见到机会时要出手(shǒu),但出(chū)手的章(zhāng)法仍要小心,如果负(fù)债(zhài)率扩张(zhāng)得太快(kuài),但未来(lái)的两(liǎng)年市场没有想象得那么好,可(kě)能会重蹈覆(fù)辙。

  那么如何(hé)来衡量(liàng)一家房企的扩张(zhāng)速度(dù)是否激(jī)进?陈昊扬向(xiàng)《红周刊》表示,主要还是(shì)看(kàn)房企的净(jìng)负债率水(shuǐ)平,在我看来(lái),这个比(bǐ)例如果超过60%,就是扩张得(dé)过于快速了。

  不难看出,这(zhè)一标(biāo)准要比(bǐ)“三(sān)道红线(xiàn)”对房企的净(jìng)负债率要(yào)求不得高于100%要更加严格。陈昊扬解释(shì),当前房地(dì)产行(xíng)业的复(fù)苏速度(dù)并(bìng)没(méi)有那么快,所以要规避公(gōng)司净负债率(lǜ)提高到一个比较危险的水平。

  《红(hóng)周刊》对在2022年拿地较积极的房企梳理(lǐ)发(fā)现,中交地产(chǎn)、中(zhōng)国金茂(mào)、华发股份、越秀地(dì)产(chǎn)、绿城(chéng)中(zhōng)国、保利发展等房企2022年净负(fù)债率都在60%之上。其中,中交地产(chǎn)净负(fù)债率持续居高(gāo)不下,在2020年至2022年期间,依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与(yǔ)之形成鲜明对比的是,华(huá)润(rùn)置地、中(zhōng)国海外发展、万科A、滨江集(jí)团(tuán)、招(zhāo)商(shāng)蛇口、龙湖集(jí)团等房企在(zài)践行较积极的拿地策略的同时,也较(jiào)好地控(kòng)制了公司的扩张(zhāng)速度与净负债(zhài)率水(shuǐ)平(见附(fù)表(biǎo))。

  寻找“最(zuì)后的赢家(jiā)”是房地产(chǎn)α机(jī)会(huì)之一,三道(dào)红线等指(zhǐ)标成重要参考

  滨江集团等个别民营(yíng)房企(qǐ)

  或具备“最后赢家(jiā)”的黑马(mǎ)特质

  陈昊(hào)扬指出,实际上(shàng),他们是(shì)以(yǐ)同一筛选标准(zhǔn)来看国(guó)央企与民营(yíng)房企,但在各(gè)维(wéi)度的实际表现上(shàng),国央企确实会更胜一筹。如国央企的融(róng)资(zī)成本更低,融资渠道也更(gèng)顺畅(chàng),能够做到(dào)想融就(jiù)融,这(zhè)样,国(guó)央(yāng)企自然而(ér)然就具有(yǒu)天然(rán)优势。

  虽然对比民营房企(qǐ),机构(gòu)更加看好国央企,但这也并不意(yì)味着(zhe),民(mín)营企业中(zhōng)就没有“黑马(mǎ)”的(de)存在。

  据《红周刊》梳理发现,仍有少数民营房企同样受到机构的(de)青睐。比如,根据2023年一季报,滨江(jiāng)集团的(de)十(shí)大流通(tōng)股东中(zhōng)新进了“中国(guó)工(gōng)商银行股份有限(xiàn)公司-景(jǐng)顺长城中国回(huí)报灵活配置混(hùn)合型(xíng)证(zhèng)券投(tóu)资基金(jīn)”“全国社(shè)保基(jī)金一一六组(zǔ)合”等。

  除此(cǐ)之外,自2021年开始,百亿私募珠(zhū)海(hǎi)阿巴马(mǎ)资产(chǎn)管理有限公司就(jiù)长期持有滨江(jiāng)集团。根(gēn)据一季报,该资产(chǎn)公司的几只产品合计持有滨江集团9543万股,约占流通(tōng)A股的3.56%。

  滨(bīn)江集(jí)团的(de)受青睐(lài),和其自身的基本面表现存在(zài)一定关系。2020年(nián)以(yǐ)来(lái)的近三年时间(jiān),房地产市场(chǎng)整(zhěng)体在走(zǒu)“下坡路”,但作(zuò)为(wèi)杭(háng)州本土房企(qǐ)的滨(bīn)江(jiāng)集团(tuán)仍(réng)是表现出较强的韧(rèn)劲(jìn),2020年以来(lái),滨(bīn)江(jiāng)集团在业绩表(biǎo)现、销售规模(mó)、新(xīn)增土(tǔ)储、股(gǔ)价表(biǎo)现等多维度(dù)都表现(xiàn)了较强的增长势头(tóu)。

  业绩方面,2020年~2022年期间(jiān),滨江集团扣(kòu)非归母净利润依次(cì)为21.27亿元、29.87亿元(yuán)、37.22亿(yì)元(yuán);依次实现同比增(zēng)长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近期发布特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗的(de)2023年(nián)一季报,今年(nián)一季(jì)度,滨江集团更是实现了(le)扣非归母净利润5.41亿(yì)元(yuán),同(tóng)比增长134.07%。

  在房地产(chǎn)“青铜时(shí)代”仍能保持自(zì)身业绩(jì)的持续增长(zhǎng),和滨江集团扎根杭州的战略布局关系密切(qiè)。根据2022年年报,滨江集团有近七成营收来自杭(háng)州地区,而在2021年,杭(háng)州地区的营收(shōu)比重只占到近六(liù)成(chéng)。近三(sān)年持续稳居杭州房企(qǐ)销售(shòu)排名第一。

  与此同时(shí),滨(bīn)江集团(tuán)在(zài)杭州的土储补充同样较为积极(jí),根据(jù)诸葛(gé)找房、住(zhù)在杭(háng)州网数据(jù)显示,2020年、2021年、2022年在杭拿地(dì)金(jīn)额依次(cì)为404.6亿(yì)元、237.1亿元、479.4亿元(yuán),同(tóng)样持续稳居(jū)杭(háng)州的本土第一。

  而滨江集团在杭(háng)州的较突(tū)出表(biǎo)现,也让滨(bīn)江集团的房企(qǐ)排名(míng)迅速提升。到2023年,滨江集团(tuán)的房企(qǐ)排名(míng)已冲进前十,根(gēn)据(jù)中指(zhǐ)数(shù)据,2023年前4月,滨江(jiāng)集团实现(xiàn)销售(shòu)额607.3亿元,位(wèi)列房(fáng)企第九位(wèi)。

  值得注(zhù)意的是,2020年至今,滨江集团股(gǔ)价(jià)翻(fān)了超一倍(bèi)以上,而近(jìn)期(qī),滨江(jiāng)集团(tuán)更是迎来多家机构的集中调研(yán)。滨江集团发布公告表示,公司于5月10日接(jiē)受了(le)信(xìn)达证券、金鹰基金、建信养老、新华养老等(děng)18家机构调研。

  产业链(liàn)布(bù)局重点移至存量(liàng)赛道

  机构在下游家纺、家居、物(wù)业觅α

  实际上(shàng)房(fáng)地产开发(fā)只是房地产产(chǎn)业(yè)链上的中游环节(jié),其(qí)上(shàng)游主要为钢铁、水泥、建材(cái)、玻纤等材料(liào)供应商(shāng),而下(xià)游应用(yòng)行业主(zhǔ)要(yào)包括中介(jiè)服务、家(jiā)用电器、物(wù)业管理、家居用品。综(zōng)合《红周刊》的采访,房地产开发环节与(yǔ)上游材料端息息(xī)相关,新盘开工不(bù)足导(dǎo)致上游不被看好,机构寻觅个股阿(ā)尔法(fǎ)的思路渐渐(jiàn)移至下(xià)游。“中国房(fáng)地产行(xíng)业在进入存量(liàng)房时代(dài),所以对地(dì)产产业链,尤(yóu)其是偏消(xiāo)费属性的家装家居领域(yù),我们相对(duì)看好,因为(wèi)居民(mín)保有(yǒu)的住房规模越来越大,随着时间的增加,内装(zhuāng)更新的需求也(yě)会(huì)越来(lái)越多(duō)。美国过去的数(shù)据充分(fēn)说明了这(zhè)一点,在新房销售(shòu)见顶之后(hòu),家具消费的增长却一直都很好。对于地(dì)产产业链(liàn),我们相对(duì)看好和内装相(xiāng)关的(de)行业,例如消费建材、家居装饰等。”万家基金人士表示。

  而根据《红周刊》对下游细分中相关赛道(dào)龙头年内表(biǎo)现(xiàn)的统计,目(mù)前(qián)暂居前两位(wèi)的都是来自家纺赛道的公(gōng)司,它(tā)们(men)分别是(shì)富安娜和水星(xīng)家(jiā)纺,特别是前(qián)者在月(yuè)线连收七(qī)根阳线(xiàn)的基础上,年内迄今涨幅已(yǐ)经逼近30%。

  以前者(zhě)为(wèi)例(lì),富安(ān)娜主(zhǔ)要(yào)从事纺织家居(jū)、睡眠(mián)家(jiā)居、生(shēng)活类产品的研发、设计(jì)、生产(chǎn)及销(xiāo)售,旗下拥有(yǒu)原创“富安娜”“VERSAI 维莎”“馨而(ér)乐(lè)”和“酷奇智”自有(yǒu)特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗品牌。第(dì)一季度报告显(xiǎn)示,报告(gào)期内(nèi),富安娜实现营(yíng)业收(shōu)入约6.2亿元(yuán),同比减少7.57%;不过实(shí)现(xiàn)归属于上市(shì)公司股(gǔ)东的净利润(rùn)约1.11亿(yì)元,同比增长(zhǎng)5.28%。

  而(ér)从(cóng)上市公司一(yī)季报的十大流通股股(gǔ)东来看(kàn),能够特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗(gòu)发现(xiàn)该股早已成(chéng)为基金(jīn)重仓(cāng)股的(de)天下,彼时(shí)包(bāo)括(kuò)公募的中欧(ōu)价值发现、中欧(ōu)潜(qián)力价值、工银(yín)瑞信灵(líng)动价值、宝盈新价值(zhí)和私(sī)募的明河2016,都(dōu)在(zài)其(qí)中出现,占据了半(bàn)壁江山。需要强调(diào)的是,中欧的两只(zhǐ)基金都是价值派基(jī)金经理(lǐ)曹(cáo)名长在管的(de)产品,首季其同时重仓的(de)房地产产业(yè)链股票还有金地集团(tuán)和大(dà)亚圣象。

  对比而言,前几年曾经风光一时的(de)家居板块(kuài)也因疫(yì)情、消(xiāo)费复苏进程(chéng)缓慢等多因素一度沉寂,不过好在困境反转(zhuǎn)露出曙光(guāng),家(jiā)居(jū)板块中年(nián)内表现最好的是志邦(bāng)家居(jū)。同(tóng)一(yī)时间段,该股年(nián)内上涨已经(jīng)超(chāo)过23%,从业绩来看,无论是(shì)营收还是(shì)归母净利润(rùn),公司(sī)都实现了同(tóng)比双(shuāng)升(shēng)。

  从公司的十(shí)大流通股股东来看,《红周刊》发现广发基金经理罗洋慧眼(yǎn)独具,一季报中他管理的(de)广发策略优选和广(guǎng)发安宏(hóng)回报均增(zēng)加了持股,而这两(liǎng)只产品(pǐn)也成(chéng)为(wèi)志邦家居十大流通股(gǔ)股东(dōng)中(zhōng)仅有的两只公(gōng)募。有(yǒu)意思的是,他似乎对于定制(zhì)家(jiā)居(jū)类标的情(qíng)有(yǒu)独钟,在另一家赛道公司金牌橱柜中(zhōng),他管(guǎn)理(lǐ)的全部三(sān)只产品(pǐn)均登榜十(shí)大流通股(gǔ)股(gǔ)东,其也成(chéng)为(wèi)他的独门重仓股(gǔ)。

  除去家居家纺外,下游的物业股也(yě)越来(lái)越(yuè)被机构所青睐(lài),不过这类标的(de)大多在香(xiāng)港上市,如何(hé)选择(zé)成为难(nán)题。对(duì)此,前述上海(hǎi)公募基金经理举(jǔ)例(lì)分析:“物业服务不(bù)是一个高(gāo)毛利的(de)行业,挣钱很辛苦,我选公司还是希望挣(zhēng)的是市场化(huà)应该挣的(de)钱(qián),以(yǐ)我曾经(jīng)买的绿(lǜ)城(chéng)服务为例(lì),它(tā)在中(zhōng)高端楼盘占比是比较高(gāo)的(de),每(měi)年到期的合同里提价成功率在30%~40%。它能(néng)做到滚动的大(dà)部分项目(mù)到(dào)期之(zhī)后,经过两(liǎng)三轮合同周(zhōu)期还能做到产品提价。”

  “行业里真正(zhèng)能做(zuò)到产品提价的(de)公司很少,因为(wèi)物(wù)业(yè)公司很容易一开始(shǐ)是挣钱的,后面因为保安这些固(gù)定人员成本的(de)年度(dù)增长,不过(guò)服务没有特别(bié)好,客(kè)户没有那么满意,能(néng)做(zuò)到提价难度是非常大的。但是该(gāi)公(gōng)司能在业内做到到期之后(hòu)提价率比(bǐ)较高,这跟(gēn)它的定位和比较好的服务是有关(guān)系的(de)。”他进一步强调。

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