唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他(tā)对陌(mò)陌没(méi)有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工(gōng)位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回(huí)归的唐(táng)岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一(yī)名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班(bān)明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随(suí)着会议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最(zuì)早也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本增效。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针见血地(dì)指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同业务(wù)的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次(cì)吹(chuī)响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推(水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括20字，水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括100字tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品市场份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没(méi)有同(tóng)类竞品的(de)情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要(yào)低(dī)于其(qí)他国(guó)内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外(wài)业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了(le)最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

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