唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三(sān)四(sì)个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场(chǎng)，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日(泡泡面膜泡泡越多越脏吗，冒泡面膜是不是泡越多脸越脏rì)子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量(liàng)的(de)需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思(sī)川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年(nián)时(shí)间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公(gōng)司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以来(lái)，已(yǐ)先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件泡泡面膜泡泡越多越脏吗，冒泡面膜是不是泡越多脸越脏ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děng)，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市(shì)场(chǎng)突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几(jǐ)乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文(wén)化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市(shì)场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再(zài)次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束(shù)，在没(méi)有同(tóng)类(lèi)竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构的(de)症结。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品的(de)优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投(tóu)了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟(gēn)玩法上的(de)创(chuàng)新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为化名(míng)）

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