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总监和经理哪个大

  是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大(dà)

  总经理大(dà)。

经理对董事会(huì)负责,行使下列(liè)职权

  (一)主持公司的(de)生产经营(yíng)管理(lǐ)工作,组织实(shí)施董事会决议(yì);

  (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

  (三)拟(nǐ)订公司内部管理机(jī)构设置1亿越南盾是富豪吗,越南打工一个月多少钱方案;

  (四)拟订公司的基本管理制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

  修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程;

  策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善;

  制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别(bié)

  总经理(lǐ)通常是整个组(zǔ)织中最高的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

  而(ér)且如果型组(zǔ)织(如跨国(guó)企(qǐ)业(yè))中(zhōng1亿越南盾是富豪吗,越南打工一个月多少钱),总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色,通常是(shì)其所属事业单位或分支机构的最高负责(zé)人。

  总监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第(dì)一监管人员,例如项(xiàng)目(mù)总监、财务总监、人(rén)力资(zī)源(yuán)总监等等。

  也(yě)是企(qǐ)业(yè)的高(gāo)级(jí)管理人(rén)员。

  总(zǒng)干事是在总经理与(yǔ)部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间的职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大?

  总经理比总监的职务大(dà)。

  总监和总经理的区别(bié):

  1、总(zǒng)经理(lǐ)通常(cháng)就是整个组(zǔ)织里职务(wù)最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)与(yǔ)负责人。

  而若是(shì)在规(guī)模较大(dà)的组织(zhī)里(lǐ) (如跨(kuà)国企(qǐ)业),总经(jīng)理所扮(bàn)演(yǎn)的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的(de)最高负责(zé)人。

  2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监(jiān)管人(rén),如项目工(gōng)程总监,财务总(zǒng)监,人力资源总监等,在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员。

  总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经理之间。

  3、总经理的主要职责(zé)是负(fù)责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签(qiān)订(dìng)合同和(hé)处理业务;组织经(jīng)营管理班子,提出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济(jì)师、总工(gōng)程师及部门(mén)经(jīng)理等高级职员的人选,并报(bào)董事(shì)会批(pī)准;

  定期向董事会报告(gào)业务情况(kuàng),向董事会提交年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案,包括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责是修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程;策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整(zhěng);建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善;制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施;

  制定公司(sī)运(yùn)营指标、年(nián)度发展计(jì)划,推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成;制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务(wù)计(jì)划,协调各(gè)部门的工作(zuò),建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍;完(wán)成总经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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