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横截面是什么意思小学六年级,长方体的横截面示意图 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学(xué)简介说明(míng)文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念横截面是什么意思小学六年级,长方体的横截面示意图 

      校长目(mù)标

展(zhǎn)开学校总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理念 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编辑(jí)本段学(xué)校(xiào)总介  准旗(qí)民族中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙(méng)语的普通四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗人民(mín)政府驻(zhù)地迁址薛(xuē)家(jiā)湾(wān)。

   

    学(xué)校总(zǒng)占地(dì)面积(jī)41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区(qū)“普九”达标一类标(biāo)准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视教(jiào)学系(xì)统运用(yòng)于教学,班(bān横截面是什么意思小学六年级,长方体的横截面示意图)班实现多媒体教学,现代(dài)教育技(jì)术水平走进自治区前(qián)列,被(bèi)国家(jiā)教育(yù)部命名为“农村计算(suàn)机网络信息(xī)站示(shì)范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工193人,其中专(zhuān)任教师(shī)148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教(jiào)师分别(bié)获市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有(yǒu)教学(xué)班(bān)38个,在校学生2163人,其中少数民族学(xué)生(shēng)893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新(xīn)人为目(mù)标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育(yù)教(jiào)学(xué)质量(liàng)稳步提高(gāo)。

  先后(hòu)荣(róng)获(huò)全国双合(hé)格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国(guó)流动人(rén)口子女农村留守儿童“示范家长学校”称(chēng)号;内(nèi)蒙古自治区(qū)“现代(dài)教(jiào)育技术(shù)优秀学校”称号;鄂(è)尔多(duō)斯市“文(wén)明单位标兵(bīng)”、“初(chū)中语文(wén)整(zhěng)体改革先进集(jí)体”称号,连续六年获全(quán)市“教学(xué)质量先进(jìn)学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现(xiàn)有(yǒu)德育、物理、作(zuò)文三步法(fǎ)3项课题(tí)成(chéng)功结题(tí)。

  优质的教育服(fú)务与良好的办学质(zhì)量,赢得社会的(de)认可与支(zhī)持,近年来得到(dào)社会各(gè)界捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校(xiào)师生以(yǐ)激昂的斗(dòu)志,同(tóng)心同德(dé),群策群力,向着建成(chéng)自治区(qū)“校(xiào)园(yuán)一(yī)流、管理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展是实践科(kē)学(xué)发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可持续发展的(de)必然(rán)选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新理念是前提,培养人才是根本,提高质量是核(hé)心(xīn),科研(yán)创(chuàng)新是动力,发展教师(shī)是关键,强化管理是策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出台的(de)《国家中长期教(jiào)育改革和发(fā)展规划纲要》明(míng)确指(zhǐ)出:“育(yù)人为(wèi)本是(shì)教育工作的根本要求”,“以学生为主体(tǐ),以(yǐ)教师为主导(dǎo),充分发挥(huī)教师(shī)的(de)主动性,把(bǎ)促进学生成长成才作为学校一切(qiè)工作的出发(fā)点和(hé)落脚点,关心每(měi)一个(gè)学生,促进每个学生主(zhǔ)动地(dì)、生(shēng)动活泼地(dì)发展(zhǎn);尊重(zhòng)教育规(guī)律和学生身心发(fā)展规(guī)律,为(wèi)每(měi)个学生提供适(shì)合的(de)教(jiào)育,培养造(zào)就数以(yǐ)亿计的(de)高素质劳动者、数以千万计的专门人(rén)才和(hé)一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作者,不断更新自己的人才(cái)观和育人理念已成为一(yī)种责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才观念(niàn),面向(xiàng)全体学生(shēng),促(cù)进(jìn)学(xué)生成长成才。

  树立多元化(huà)人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立终(zhōng)身(shēn)学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推(tuī)进(jìn)各个学段(duàn)间的(de)有机(jī)衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的有机融(róng)合,不断丰富育(yù)人形式和内容。

  注重(zhòng)学(xué)思结合,知行统一(yī),使每一(yī)个学生(shēng)都能(néng)够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建(jiàn)设(shè)服(fú)务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型(xíng)政府(fǔ)和服务型机(jī)关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思想(xiǎng)提到(dào)新的高度落实(shí),把“为学(xué)生服务、为家(jiā)长服(fú)务(wù)、为社会服务”理(lǐ)念(niàn)转变为具体行动(dòng),内化为(wèi)学校文(wén)化(huà),把(bǎ)当前从事的工作当做一种责(zé)任和义务,把“人类灵(líng)魂的工程师”作为一种崇(chóng)高的事(shì)业追(zhuī)求(qiú)而(ér)不只是(shì)一种(zhǒng)职业定位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真正(zhèng)潜(qián)下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念(niàn),教育学生养成习惯,形成(chéng)能力,为学生(shēng)成为人才奠基(jī)。

  答(dá)桥作为基(jī)础教育(yù)工作者,我(wǒ)们必(bì)须清醒地认识(shí)到,学(xué)校教育(yù)只能是为学生(shēng)人生的发展奠定基础,书本理论知识只能(néng)是(shì)人生发展的(de)专业基础(chǔ),学校(xiào)(特别是基础(chǔ)教(jiào)育阶段)是为让(ràng)学生成为未来人才(cái)做准备、打基(jī)础的地方,我们的(de)主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标要动力,向细节(jié)要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在(zài)必行,关键在于教师管(guǎn)理(lǐ)、学(xué)生(shēng)管理和学(xué)校(xiào)工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度+情感+目标”的(de)管理模式(shì),追求管理的精(jīng)细化(huà)、规范化(huà)和人文化(huà),不断创新管理机制,提高管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新教(jiào)师工(gōng)作评价制(zhì)度,加快推进教师(shī)管理实(shí)现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由(yóu)“重结(jié)果”向“重(zhòng)过程”转(zhuǎn)变(biàn),由(yóu)“重形式”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变(biàn)。

  教(jiào)师评价制度要(yào)充(chōng)分体现评价的(de)过(guò)程(chéng)性(xìng)、发展性(xìng)和激励性。

  要明(míng)确规(guī)范(fàn)制度,提升“规范”境界,引(yǐn)领教(jiào)师向(xiàng)“没有最(zuì)好、只有更(gèng)好”的工(gōng)作品(pǐn)位追求(qiú),用发展的(de)目标(biāo)激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按(àn)制度(dù)工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师(shī)发展与学生发(fā)展(zhǎn)相结(jié)合、教师发展与学校发展相结合、教师个体(tǐ)的全面发展与个性(xìng)发展相结合(hé),特别要(yào)注重优秀教师群体的建设,专门制定教(jiào)师团队(duì)发展评价激励制度,使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师(shī)、学(xué)生和学校“三赢”的(de)结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育(yù)内容(róng),推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生形成正确的(de)世界(jiè)观、人(rén)生观、价值(zhí)观”为目标(biāo),构建各(gè)学段有效衔(xián)接的(de)德育体系,不断提高德育工作的吸引力和感染力(lì)。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族精神和时代精(jīng)神教(jiào)育,社会主义(yì)荣辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强(qiáng)心理(lǐ)健康(kāng)教育,重视对学生心理(lǐ)的(de)疏导和沟(gōu)通,要重视培养学(xué)生的(de)责任意(yì)识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有(yǒu)机结合,渗透到教育教(jiào)学的各(gè)个环(huán)节,贯穿于学校教(jiào)育、家(jiā)庭教育和(hé)社会教育的(de)各(gè)个方面(miàn)。

  把思想品(pǐn)德教育和行(xíng)为养成教育有机结合起来,增(zēng)强德育工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为(wèi)本,推进学(xué)校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项(xiàng)工作,一(yī)是明确目标,首先要结合学校实(shí)际科学(xué)地定位学(xué)校发展目标愿景,围(wéi)绕(rào)学校(xiào)发展目标自上而下确定各部门在各个阶段的工(gōng)作目标(biāo),引导(dǎo)全体师生(shēng)确定(dìng)自己(jǐ)的人生发展目标和各(gè)个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就(jiù)是(shì)逐步(bù)实现学校整体(tǐ)发展目标的(de)过程(chéng)。

  二是科学(xué)计划,近期规划(huà)要落实(shí)长远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规划,学期计(jì)划(huà)要(yào)落实学年计划,周工作安排要落实学期工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人有事做,事(shì)事有(yǒu)人管(guǎn),要做到工作(zuò)标(biāo)准有高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现(xiàn)四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科学型(xíng)管理转(zhuǎn)变(biàn);由粗放(fàng)式的(de)外延管(guǎn)理向精(jīng)细化(huà)的内(nèi)涵管理转变(biàn);由事(shì)务型(xíng)管理(lǐ)向流程式管理转变(biàn);由封(fēng)闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改(gǎi)精神,深化教(jiào)学改革 

    提高(gāo)教育质量(liàng),教学改革(gé)是动力(lì)。

  深化教(jiào)学改革要(yào)以课(kè)标(biāo)为依据,以(yǐ)常规为(wèi)基石(shí),以科(kē)研为依(yī)托,以课堂为载体(tǐ),实现“六化(huà)”,即教师素质品位(wèi)化,师(shī)生交往(wǎng)人文化(huà),教学设(shè)计(jì)科学化,习题训(xùn)练精炼(liàn)化(huà),课堂教(jiào)学高(gāo)效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地(dì)。

  教(jiào)学改革(gé)要以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学(xué)手段(duàn),改革教学方法(fǎ)。

  教师进课堂(táng)要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂(táng),带着激情进(jìn)课堂,带着爱(ài)心进(jìn)课堂,带着(zhe)自信进课堂(táng),带着责任进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体(tǐ)要(yào)明确一个中(zhōng)心(即以学生为主体),实现两大转变(学(xué)生自主学习,合作学习),落(luò)实三(sān)维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给学(xué)生多一点深入思考的时间,多一点(diǎn)消(xiāo)化反馈和校正(zhèng)的时间,多一点动手实践(jiàn)的时(shí)间,多一(yī)点(diǎn)了解(jiě)社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有效性(xìng),减轻学生(shēng)过重的课(kè)业负(fù)担。

  学校领导要(yào)经(jīng)常(cháng)深入课堂督查(chá)、研究和指导(dǎo),实现课堂教学“零(líng)距(jù)离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教(jiào)研组要有计划地组织以(yǐ)课堂教学为主(zhǔ)的评(píng)课活动和专题(tí)研(yán)究。

   

    (二)以能(néng)力培(péi)养为(wèi)重点。

  教育改(gǎi)革要(yào)优化(huà)知识结构(gòu),丰富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实践(jiàn)能力(lì)、科技创新能(néng)力和自(zì)我管理能力,教育学生学会知识技(jì)能(néng),学会动手动脑,学会生存生活(huó),学会做事做(zuò)人,促进学横截面是什么意思小学六年级,长方体的横截面示意图生(shēng)主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以评价体(tǐ)系(xì)为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进学生全面发展和促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和发展学生多(duō)方(fāng)面的(de)潜能,发挥评(píng)价的教育(yù)功能(néng)和激励功能,帮(bāng)助(zhù)学生激(jī)发兴趣,树立(lì)自信,促进(jìn)学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要(yào)内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方课程(chéng)计划,按要(yào)求开足开齐开好所有规定课程的同(tóng)时,要积极开发和利用各种课程(chéng)资源,开发校本(běn)课程(chéng)。

  有利(lì)于培养学生的探究(jiū)精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教(jiào)育大计(jì),教(jiào)师为本(běn)。

  教(jiào)师能力强(qiáng)、水平高,学生才(cái)能健康成长,学校才能可持续(xù)发展。

  因(yīn)此,造就(jiù)一支师德高尚(shàng)、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提(tí)升学校内(nèi)涵,提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设。

  要不(bù)断加强教师职业(yè)理想和职业(yè)道德教育,增强广大教(jiào)师教(jiào)书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引(yǐn)导教师要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学识(shí)魅力教育感染学生,做学生健康成长的(de)引路人,良好习惯的训练师(shī),知(zhī)识(shí)技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的(de)首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不(bù)懈,要(yào)求师生做到(dào)的,校长和领导班子(zi)成员首先必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才(cái)能引(yǐn)领(lǐng)全(quán)校(xiào)师(shī)生强化拼(pīn)搏奉献意识、主人(rén)责任(rèn)意识和(hé)行(xíng)为示范意识。

  以校(xiào)本培训为平台,组织(zhī)开展(zhǎn)内容丰(fēng)富、形式多样(yàng)的师德(dé)培训。

  要重视(shì)做好每年(nián)一(yī)次的师(shī)德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德(dé)表现作为(wèi)教(jiào)师考核评价(jià)和评优聘用的前提和重要(yào)指标,采(cǎi)取综合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完(wán)善培养培训体系,做好培养培训规(guī)划,努力抓好集体备课(kè)、校本研修、名(míng)师育名师和校际结对帮(bāng)扶等(děng)活动(dòng),优(yōu)化(huà)队伍结构,提高教师专业水平(píng)和教学能力(lì)。

  创新教师(shī)培(péi)训模式,走“以训(xùn)带研,以研促(cù)训,研训结合”的校本研训新(xīn)路(lù)子(zi),要做到“学有所用、用有所思、思(sī)有所得”。

  通过(guò)研修培(péi)训、同(tóng)伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课题带(dài)动等方式,培养教育(yù)教学(xué)骨干(gàn)、专家型教师和(hé)学科带头(tóu)人(rén)。

  强化教师的竞争进取意识、团(tuán)队合作意(yì)识、学习反(fǎn)思意识和专(zhuān)业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌(pái)学(xué)校 

    在着力提升学校综(zōng)合实力的(de)过程中,还应(yīng)注重营造(zào)物质文化(huà)氛围,提炼(liàn)精神文化传统(tǒng),形成制度文(wén)化支柱,切实(shí)加强校园文化(huà)建(jiàn)设;注重(zhòng)搞好教育信(xìn)息化建设,促(cù)进教育(yù)现代化进程。

  要(yào)遵循(xún)教(jiào)育(yù)规(guī)律,发(fā)挥(huī)本校优势,选中突(tū)破口,以点带面(miàn),整体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利(lì)条件,鼓励教师(shī)和学校(xiào)领导班子成员在实(shí)践中大胆(dǎn)探索,与(yǔ)时(shí)俱进,不断(duàn)更新教育思想(xiǎng)、教育模式和教(jiào)育方法(fǎ),逐(zhú)步形成一种独特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形成(chéng)特(tè)有(yǒu)的(de)治学(xué)方略(lüè)、办(bàn)学(xué)思路和办学理念。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更高层面上重视办学(xué)理念的输出与共享,扩大优质资源的辐射面和(hé)影响力,进一步提升学校的创新能力和品牌效应,促进学(xué)校走上(shàng)可持续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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