部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集人生在勤,不索何获的意思是谁说的，人生在勤不索何获的意思是什么团公司）业(yè)务的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办人生在勤,不索何获的意思是谁说的，人生在勤不索何获的意思是什么(bàn)的其他(人生在勤,不索何获的意思是谁说的，人生在勤不索何获的意思是什么tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于总监下(xià)面(miàn)，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定(dìng)聘(pìn)任或者解(jiě)聘(pìn),经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的(de)职业(yè)经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业(yè)经营(yíng)权层(céng)面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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