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厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积

厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)搬迁(qiān)是学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君(jūn)归来 有很大区别(bié)的,首先积(jī)碳抖动,是(shì)因(yīn)为压(yā)缩比不正(zhèng)常,空气少汽油混合气过多导致(zhì)爆震不规律所以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积(jī)碳(tàn)过(guò)多(duō)会(huì)吸收部分汽油(yóu),在燃烧的时(shí)候不(bù)够(gòu)充分就会产生抖动,而(ér)火花塞(sāi)抖(dǒu)动是因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举(jǔ)升(shēng)机排气(qì)方法 飘雪(xuě)无垠(yín) 需要排气的,一般的举升机油缸上都有排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民(mín)族中学现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇

  学校性质(zhì):公办,私(sī)立

准格尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)简介说明文(wén)

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学(xué)校理(lǐ)念(niàn) 

      校长目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语(yǔ)的(de)普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占(zhàn)地面(miàn)积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实(shí)验电(diàn)教综(zōng)合(hé)楼(lóu),总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按(àn)自(zì)治区(qū)“普(pǔ)九”达标一类标准配(pèi)齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视(shì)教学系统运用于教(jiào)学,班班实现(xiàn)多媒体教学(xué),现(xiàn)代教(jiào)育技术(shù)水平走进自治区前列,被国家(jiā)教(jiào)育部命(mìng)名(míng)为“农(nóng)村计算机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职工193人,其(qí)中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀(xiù)教师(shī)”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学(xué)生2163人(rén),其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校(xiào)以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正(zhèng)德创新(xīn)清伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加(jiā)强(qiáng)管理,科研引路(lù),开拓(tuò)创新,教(jiào)育(yù)教(jiào)学质量稳(wěn)步提高。

  先后(hòu)荣获全(quán)国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国(guó)流动(dòng)人(rén)口子女农(nóng)村留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古(gǔ)自治区“现代教(jiào)育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文(wén)整体(tǐ)改革(gé)先(xiān)进集体”称号,连续六(liù)年获全市“教(jiào)学质量(liàng)先进学校(xiào)”称号(hào)。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现(xiàn)有德(dé)育(yù)、物理、作文三步法3项课题成功结(jié)题(tí)。

  优质的教育服务(wù)与良(liáng)好的办(bàn)学质量,赢得社会的认可与(yǔ)支持,近(jìn)年来得到(dào)社会各界捐助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群(qún)力,向着建(jiàn)成自治区“校园一流、管理厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积一流、师资一流、设备一(yī)流(liú)、质量一流”的普通初级中(zhōng)学目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式(shì)发(fā)展(zhǎn)是实践科学发(fā)展(zhǎn)观(guān)的(de)必然要求,是实现可(kě)持续发展(zhǎn)的必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵式(shì)发展之路,更新(xīn)理念(niàn)是前(qián)提,培养人才是根本,提高(gāo)质量是核心(xīn),科(kē)研创新是动力,发(fā)展(zhǎn)教师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模式(shì) 

    新出台的《国家中长期(qī)教育改革和发展规划纲要(yào)》明确(què)指出:“育(yù)人(rén)为本是教育工作的根本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为主导(dǎo),充(chōng)分(fēn)发挥教师(shī)的主(zhǔ)动(dòng)性(xìng),把促进学(xué)生成(chéng)长成才作(zuò)为(wèi)学校(xiào)一(yī)切工作的出发点和落脚点,关心(xīn)每一个学生,促进每(měi)个学(xué)生(shēng)主动(dòng)地、生动活泼地(dì)发展;尊(zūn)重教育规(guī)律和学生(shēng)身心发展(zhǎn)规律,为每个(gè)学(xué)生提供适(shì)合的教育,培养造(zào)就数以亿计(jì)的(de)高素质(zhì)劳动者、数以千万计(jì)的专门人才和一大批拔尖创新(xīn)人(rén)才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更新自己(jǐ)的人才(cái)观和育人(rén)理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一(yī))树(shù)立人人成才观念(niàn),面向全体学生,促进学生(shēng)成长成(chéng)才。

  树立多(duō)元(yuán)化人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓励(lì)个性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立终身(shēn)学习(xí)观念,为持续发展奠定(dìng)基(jī)础。

  树立系统培养观念,推进各个(gè)学(xué)段(duàn)间的(de)有机衔(xián)接,理论与实践紧密结(jié)合,学校、家庭(tíng)、社会密切配(pèi)合,重视活(huó)动(dòng)育人与教学育(yù)人(rén)的有机(jī)融合(hé),不断(duàn)丰富育(yù)人形式(shì)和(hé)内容。

  注重学(xué)思结合,知行统一,使每一(yī)个学生都(dōu)能够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服务观(guān)念,建设服务型(xíng)学校,营造良好的(de)育人环境。

  在全社会大力提倡服务(wù)型政府和服(fú)务(wù)型机关的背景下,学校(xiào)首先应该把“以人为本、以发展为本”的思(sī)想(xiǎng)提到新的高度落实(shí),把“为学生服(fú)务(wù)、为家长服务、为社会(huì)服务(wù)”理念转变为(wèi)具体行动,内化为学校文化,把当前从事(shì)的(de)工作(zuò)当做一种(zhǒng)责任和义务(wù),把“人类灵魂的(de)工程师”作为一种崇高的事业(yè)追(zhuī)求而(ér)不只是一种职(zhí)业定位,只有这样,教师的心(xīn)才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展(zhǎn)观念(niàn),教育学(xué)生养成习惯(guàn),形(xíng)成能(néng)力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我(wǒ)们必须清醒地认识到,学校教育(yù)只(zhǐ)能是(shì)为学生(shēng)人(rén)生的发(fā)展奠定基础,书(shū)本理论知识只能是人生(shēng)发展的专业(yè)基础,学校(特别是基础教(jiào)育(yù)阶段)是为让学生成为未(wèi)来(lái)人才(cái)做准备、打基(jī)础(chǔ)的(de)地方,我们(men)的主要(yào)任务是(shì)培养学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形(xíng)成能(néng)力(lì),适应社会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超越,向管(guǎn)理要(yào)质量,向(xiàng)科(kē)研要(yào)创新”。

  学(xué)校(xiào)要(yào)橘蚂实现内(nèi)涵发展,管理创新势在必行(xíng),关键(jiàn)在(zài)于教(jiào)师管理、学生(shēng)管理和学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走(zǒu)“制度(dù)+情感+目标”的管理模式,追求管理(lǐ)的精(jīng)细化、规范化和人文化(huà),不断创新管(guǎn)理机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度,加快推进(jìn)教师管理(lǐ)实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师(shī)管(guǎn)理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重形式(shì)”向“重效果(guǒ)”转变(biàn)。

  教师评价制度要充分体现评价的过程(chéng)性、发展性和激(jī)励(lì)性(xìng)。

  要(yào)明(míng)确规范制度(dù),提升“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教师(shī)向“没有最好、只有更好”的工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发展的目(mù)标激励教职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作(zuò)”的(de)传统思维;要(yào)坚持教师发展与学生发展相结合、教师(shī)发展与(yǔ)学校(xiào)发展相结合、教师(shī)个体的全面发展与个性发(fā)展相结合,特别要(yào)注重优秀教师群体(tǐ)的建设,专门制定(dìng)教师团队发展评价激(jī)励制(zhì)度,使评(píng)价(jià)激励的重点聚(jù)集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的(de)结合(hé)面(miàn)上。

  使(shǐ)学校(xiào)管(guǎn)理更(gèng)趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师(shī)向(xiàng)学习型、研究(jiū)型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育形式(shì),丰富德(dé)育内(nèi)容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正确(què)的世界观、人生观、价值(zhí)观”为目标,构建各学段有效衔接的(de)德育体系,不断提高德育工(gōng)作的吸引力和(hé)感染(rǎn)力。

  加强理(lǐ)想信念教(jiào)育,民族精(jīng)神(shén)和时(shí)代精神教育(yù),社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健(jiàn)康教育,重视(shì)对(duì)学生心理的疏导和沟(gōu)通(tōng),要重视培养学生的(de)责(zé)任意识(shí)和安全意(yì)识(shí)。

  把德育与智育有(yǒu)机结合,渗透到(dào)教育(yù)教学的各(gè)个环节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育和社会(huì)教(jiào)育的各(gè)个方面(miàn)。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合(hé)起来,增强(qiáng)德育工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理科(kē)学(xué)化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项(xiàng)工(gōng)作,一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定(dìng)位(wèi)学(xué)校发展目标愿(yuàn)景,围(wéi)绕学校发展目标自上(shàng)而下确定各(gè)部门在各个(gè)阶(jiē)段的工(gōng)作目标(biāo),引导(dǎo)全体师(shī)生确定(dìng)自(zì)己的人生发展目标(biāo)和各(gè)个阶段的发展计划(huà),自下而上实现目标的过程(chéng)就是(shì)逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划(huà)要落(luò)实长远规划(huà),学年计划要落实近期(qī)规(guī)划,学期计(jì)划要落实学年计划,周工作安排要(yào)落实(shí)学期工作计划(huà);三是狠抓落(luò)实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标管理责任制,要保证(zhèng)人人有事做,事事(shì)有人管(guǎn),要做到工作(zuò)标准有高(gāo)度,过程管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理(lǐ)向科学型管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向(xiàng)精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型(xíng)管(guǎn)理向流程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化(huà)教学改革 

    提高教育质量(liàng),教学(xué)改革(gé)是动力。

  深化教(jiào)学改(gǎi)革要以课标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科(kē)研(yán)为依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六(liù)化”,即教师(shī)素质品位(wèi)化,师生交往人文化(huà),教学设计科学(xué)化,习题训练精炼(liàn)化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教学改(gǎi)革要以学生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优化教学(xué)手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师进课堂要求(qiú)“六(liù)带”,即“带着(zhe)微(wēi)笑进课堂,带(dài)着(zhe)激情进课堂(táng),带着(zhe)爱心进课堂(táng),带着自信(xìn)进课堂,带着(zhe)责(zé)任进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即以学生(shēng)为主体),实现两大(dà)转变(学生自主学习,合(hé)作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四(sì)多时空(kōng)”(课堂给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多一点(diǎn)消(xiāo)化反馈和校(xiào)正的时间(jiān),多一点(diǎn)动手实(shí)践的时间,多一点了(le)解社(shè)会的时间),全面提高课堂教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导(dǎo)要经(jīng)常深入课堂(táng)督查、研究和(hé)指导,实现课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计(jì)划地组织以课堂教学为(wèi)主的评(píng)课(kè)活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为(wèi)重点(diǎn)。

  教育(yù)改革(gé)要优化知识结构(gòu),丰富社会实践(jiàn),强(qiáng)化能(néng)力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和(hé)自我管(guǎn)理能力(lì),教育学生学(xué)会知识技能,学会动手动脑,学会生存(cún)生活,学(xué)会做事做人,促进学生主动适(shì)应社会,开(kāi)创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐步完善能(néng)促进学生全(quán)面发展(zhǎn)和促进教师不断提高的评(píng)价(jià)体系,要善于发(fā)现和发展学(xué)生多方面的潜能,发挥评(píng)价(jià)的(de)教育功能和激(jī)励功能(néng),帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进(jìn)学生健康成(chéng)长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程(chéng)建设为主要内容。

  学校在全面执行国家和地(dì)方课(kè)程计划,按要求开足开(kāi)齐开好所有规定课程(chéng)的同时(shí),要积极开发和利用各种课程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教(jiào)育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平高,学生(shēng)才能(néng)健康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活力的高素质专业化教师(shī)队伍(wǔ),是提升学校内(nèi)涵,提(tí)高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加(jiā)强师德建设(shè)。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职业道(dào)德教育,增强广(guǎng)大教师教书育(yù)人(rén)的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关爱学(xué)生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和(hé)学识魅(mèi)力教育感(gǎn)染学生,做(zuò)学生(shēng)健康(kāng)成(chéng)长的引路人,良好习(xí)惯(guàn)的训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在学(xué)校工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要求师生做(zuò)到的(de),校长和领导班子成员首先必须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂(chuí)范,这样才能(néng)引领全校师生强化拼搏奉献意识(shí)、主人责任意(yì)识(shí)和行为示(shì)范意识。

  以校本培训(xùn)为平台(tái),组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多(duō)样的师德培训(xùn)。

  要重(zhòng)视做好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将师德表现(xiàn)作为教师考核评价和评(píng)优聘用的前(qián)提和重(zhòng)要指(zhǐ)标,采取综(zōng)合措施(shī),建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业务水平(píng)。

  完(wán)善培养(yǎng)培训(xùn)体系(xì),做好培养(yǎng)培训(xùn)规划,努力抓好集(jí)体(tǐ)备课(kè)、校(xiào)本(běn)研修、名(míng)师育名师和校际结对帮扶(fú)等活动(dòng),优(yōu)化队伍结构(gòu),提(tí)高教师(shī)专(zhuān)业水平和教学(xué)能力。

  创新教(jiào)师培训模(mó)式(shì),走“以训带研(yán),以研促训,研训结合”的(de)校本(běn)研训新路子,要做到(dào)“学有所用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过(guò)研修培(péi)训、同伴互(hù)助、自学反(fǎn)思、课题带动等(děng)方式,培养教(jiào)育教(jiào)学骨干(gàn)、专(zhuān)家型教师和学科(kē)带头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意(yì)识、团队(duì)合作(zuò)意识、学习反思意识和专业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成办(bàn)学(xué)特(tè)色,打(dǎ)造品牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提升学校综合(hé)实力的(de)过程中,还应注重(zhòng)营造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统(tǒng),形(xíng)成制(zhì)度文化(huà)支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教(jiào)育信息(xī)化建设,促进教(jiào)育现代化进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本(běn)校(xiào)优势,选(xuǎn)中(zhōng)突(tū)破口,以点带(dài)面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要(yào)创造有利(lì)条件(jiàn),鼓励教师(shī)和学校领导班子(zi)成员在实践中大胆探索,与时(shí)俱(jù)进,不断(duàn)更新教(jiào)育思(sī)想(xiǎng)、教育(yù)模式和教(jiào)育方法,逐(zhú)步形成一(yī)种独特的、优质(zhì)的、稳定的(de)办学风格,从整体(tǐ)上(shàng)形成特有的治(zhì)学方略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要(yào)在(zài)更高层面上(shàng)重视办学理(lǐ)念(niàn)的输(shū)出与(yǔ)共(gòng)享,扩大优质资(zī)源的辐射面和影响(xiǎng)力(lì),进一步(bù)提升学(xué)校的创新能力(厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积lì)和品(pǐn)牌(pái)效应(yīng),促进(jìn)学校走(zǒu)上(shàng)可(kě)持续(xù)发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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