部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大(dà)些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是(shì)一个公(gōng)司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营纯棉和内裤莫代尔的哪个好，纯棉和内裤莫代尔有什么不同标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其(qí)他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东(dōng纯棉和内裤莫代尔的哪个好，纯棉和内裤莫代尔有什么不同)充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公(gōng)司(sī)全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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