mbb是(shì)什么公司，mbb是什(shén)么(me)意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询(xún)），都为顶(dǐng)级咨(zī)询公(gōng)司，在(zài)招聘的时(shí)候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为(wèi)各个(gè)行业的代表(biǎo)企业提供战略与经营方面的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为全球最(zuì)顶(dǐng)级的三大战略咨询公(gōng)司，被(bèi)行业内称(chēng)作“MBB"，也是京j属于北京哪个区的车历年来工商(shāng)管理、经济学、金融类(lèi)专业(yè)毕业生最为向(xiàng)往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是指(zhǐ)从事软科学研究开发、并出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业(yè)性公(gōng)司，主要服务于(yú)企业和企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用专门的知识(shí)和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业(yè)发现生产经营管理上的主要问题(tí)，找出原(yuán)因(yīn)，制(zhì)定切实可行(xíng)的改善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科(kē)学方法，培训(xùn)企业各级管理干部，从根(gēn)本(běn)上(shàng)提高(gāo)企业(yè)的素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国(guó)有4万(wàn)多(duō)家咨(zī)询(xún)公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的经营方式(shì)，并且操作(zuò)不规范，惟一的(de)办法就是(shì)强强联合，修炼内功，培养科学的(de)、严谨的(de)、规范的能力，这就是(shì)本土咨询公司的出(chū)路。

　　京j属于北京哪个区的车1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公(gōng)司等单位咨询(xún)诸如市场(chǎng)调(diào)查，价格(gé)预测，企业(yè)诊断(duàn)，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策(cè)略(lüè)，商业报告、产品信息(xī)、销售市场分析报告、产(chǎn)品质量分析报告(gào)、股权分析(xī)方案、股(gǔ)权分配方案、人事管(guǎn)理及投资(zī)分析等各项(xiàng)有(yǒu)关管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业(yè)财务方面的咨(zī)询包括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通、化工等(京j属于北京哪个区的车děng)方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询(xún)

　　这种咨询服务范(fàn)围的(de)专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公(gōng)司甚至可以为(wèi)政(zhèng)府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨(zī)询(xún)。

　　咨询公司(sī)在我国还刚刚(gāng)开始(shǐ)发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司(sī)是由(yóu)科技人员或工程(chéng)技(jì)术人员自筹(chóu)资金组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的发展，这(zhè)种(zhǒng)形式(shì)的公司将(jiāng)会有较大的发(fā)展。

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